Главный инженер ПАО «МРСК Центра и Приволжья» Александр Пилюгин оценил готовность техники аварийного звена Марийской автоколонны
Главный инженер ПАО «МРСК Центра и Приволжья» Александр Пилюгин оценил готовность техники аварийного звена Марийской автоколонны
В Йошкар-Оле состоялась встреча генерального директора ОАО «Автотранспортное хозяйство» Дмитрия Катынова с и.о. первого заместителя генерального директора — главным инженером ПАО «МРСК Центра и Приволжья» Александром Пилюгиным.
Накануне в Йошкар-Оле состоялась встреча генерального директора ОАО «Автотранспортное хозяйство» Дмитрия Катынова с и.о. первого заместителя генерального директора — главным инженером ПАО «МРСК Центра и Приволжья» Александром Пилюгиным.
Совместно с директором филиала Мариэнерго Дмитрием Федоровым руководители посетили подразделение ОАО «Автотранспортное хозяйство» в Республике Марий Эл и приняли участие в смотре техники аварийного звена Марийской автоколонны – техники первого реагирования в аварийных ситуациях. В ходе знакомства с Марийской автоколонной ОАО «АТХ» Александр Викторович отметил плотное взаимодействие между транспортным и энергетическим направлением компании.
Дмитрий Катынов, в свою очередь, отметил, что ПАО «МРСК Центра и Приволжья» – важнейший партнёр для предприятия, в то же время услугами компании пользуются и предприятия неэнергетического комплекса, что позволяет наращивать клиентскую базу в сфере дорожных перевозок и специализированных работ и, как следствие, доход компании.
Руководители также посетили пункт технического осмотра Марийской автоколонны и встретились с коллективом, поздравили работников с наступающим днём энергетика.
В завершении встречи Александр Пилюгин порекомендовал предприятию сохранить наработанный опыт, а также уделить особое внимание системе упреждения дорожно-транспортных происшествий. И быть начеку во время предстоящих длительных новогодних выходных.
Пилюгин александр викторович где сейчас
Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.
Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.
Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.
Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 173 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 78 странах мира, со 179 российскими общественными организациями, федеральными органами исполнительной и законодательной власти, субъектами Российской Федерации.
Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.
Единый личный кабинет (ЕЛК) – это информационно-коммуникационная площадка и сервисная платформа для участников всех мероприятий Фонда Росконгресс.
Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК.
Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту weboffice@roscongress.org.
Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.
Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.
Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.
Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 173 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 78 странах мира, со 179 российскими общественными организациями, федеральными органами исполнительной и законодательной власти, субъектами Российской Федерации.
Александр Пилюгин: «Люди — наш главный капитал»
С пуском в 1934 году Центральной электрической станции началось развитие курской энергетики, которая в 1958 году — с созданием РЭУ «Курскэнерго» — сформировалась как система. С тех пор минуло более полувека. Сегодня «Курскэнерго» — одно из ведущих предприятий Курской области с мощным потенциалом, которое надёжно обеспечивает энергоресурсами регион, соседние области и ведёт работу с энергосистемой Украины.
В канун Дня города мы встретились с заместителем генерального директора , директором филиала ОАО «МРСК Центра» — «Курскэнерго» Александром ПИЛЮГИНЫМ, чтобы вспомнить наиболее яркие моменты истории компании и обсудить перспективы её развития.
Синдром «незалежности» излечивается
— Александр Викторович, больше года прошло после расформирования РАО ЕЭС России. Как вы оцениваете итог реформы?
— Оценивать результаты преждевременно: прошло мало времени, чтобы однозначно говорить о плюсах или минусах. После «распаковки» энергосистемы по видам деятельности мы только выстраиваем партнёрские отношения.
К сожалению, руководители некоторых предприятий, которые входили в «Курскэнерго», подхватили синдром «незалежности», забыв, что цепь работает только тогда, когда звенья неразрывно связаны. И не осознают, что, пытаясь ущемить интересы партнёра, рискуют собственным благополучием.
Но синдром «незалежности» рано или поздно излечивается. Неизменной остаётся важнейшая задача — бесперебойное снабжение потребителей электроэнергией. И прав будет тот, кто решает её реально, непосредственно обслуживая электросети страны.
— В 90-е годы из-за тотальных неплатежей лихорадило всю экономику. Веерные отключения электроэнергии, которые коснулись многих регионов, нас не затронули. Как удалось их избежать?
— Благодаря тому, что энергетики не воевали, а сотрудничали с властью и потребителями, вели диалог по расшивке неплатежей. Ну и, конечно, благодаря прочности энергосистемы, которую обеспечили предыдущие поколения энергетиков.
В «МРСК Центра», и в «Курскэнерго» в том числе, сложилась система работы с персоналом, позволяющая минимизировать текучесть кадров. Большинство сотрудников работает десятилетиями. При том, что повышенную опасность и колоссальную ответственность выдержать могут только преданные делу профессионалы. Таких в коллективе большинство.
— А что их, на ваш взгляд, удерживает?
— Главным, на мой взгляд, является то, что человеку интереснее работать на предприятии, которое постоянно развивается. Вместе с ним совершенствуется и сам работник.
Приоритетное направление технической политики ОАО «МРСК Центра» сегодня — формирование качественно иной, интеллектуальной системы управления передачей и распределением электроэнергии. С 2007 года реализуется целевая программа повышения надёжности элетроснабжения на базе новых технико-экономических решений, благодаря которой реконструирована ПС-110 кВ «Центральная» в Курске. Она полностью автоматизирована, оснащена современным элегазовым оборудованием и устройством релейной защиты автоматики на микропроцессорной основе. С такой подстанцией интересно и престижно работать.
Модернизация как непрерывный процесс
— До других подстанций такого класса напряжения очередь на реконструкцию пока не дошла?
— Модернизация идёт непрерывно. Ранее была реконструирована ПС-110 кВ «Горшечное». Под знаком повышения надёжности всех узловых подстанций 35-110 кВ прошёл минувший 2008 год. Отделители и короткозамыкатели мы заменили элегазовыми выключателями производства фирмы «Siemens». Они надёжно защитят подстанционное оборудование в любых нештатных ситуациях. Кроме того, на большинстве узловых подстанций внедрена информационная система «Нева», которая обеспечивает оперативный сбор и анализ информации об аварийных отключениях.
В ходе подготовки к осенне-зимнему периоду принимаем меры по повышению надёжности распределительных сетей. Масляные выключатели заменяем вакуумными. Они пожаро- и взрывобезопасны, исключают экологические риски, а также снижают риски производственного травматизма.
Строительство и реконструкция ВЛ 10-0,4 кВ ведётся только с применением изолированных проводов. Если в 2006 году было построено 25 километров линий электропередачи с их применением, то в 2009 этот показатель возрастёт до 150 километров, благодаря чему существенно повысится надёжность ЛЭП. Но главное, что даёт применение изолированных проводов, — безопасность персонала.
— Очевидно, что инновации обеспечивают безопасность энергетиков. А что они дают потребителю?
— Во-первых, изоляция проводов — это гарантия безопасности населения. Во-вторых, мы используем реклоузеры, благодаря которым при повреждении на линии уменьшается количество отключаемых потребителей. То есть, повышается надёжность электроснабжения.
Словом, мы не стоим на месте. Сегодня практически вся структура «МРСК Центра» охвачена системой автоматизации. Успешно работает корпоративная информационная система управления ресурсами (КИСУР). Это комплекс модулей, обеспечивающих управление учётом электроэнергии, электрораспределительной сетью, материальными ресурсами, финансами, сбытом продукции.
До 2012 года действует программа комплексной автоматизации, предусматривающая внедрение цифровых каналов связи. На 14 подстанциях напряжением 110 тысяч вольт эта работа завершается. К концу года цифровые АТС будут установлены во всех 30 РЭС.
В 2008 году мы приступили к внедрению спутниковой связи. В этом году планируем организовать спутниковую связь на 6 объектах «Курскэнерго». Так оборудование 60-70 годов окончательно уйдёт в прошлое и останется только в воспоминаниях наших ветеранов.
— Судя по материалам вашего музея, к ветеранам в «Курск-энерго» отношение особое.
— Да, ведь это люди особой закалки, с огромным профессиональным и жизненным опытом. Не перестаю поражаться ясности их ума, разумному восприятию перемен в энергетике. Чем чаще общаюсь с ними, тем больше убеждаюсь: вот оно, наше главное богатство.
В этой связи не могу не сказать о своём заместителе Валерии Петровиче Бондаренко. Он работал инженером релейной защиты, директором Восточных сетей, заместителем генерального директора по экономике. Самообучающийся человек, прекрасно владеет информационными технологиями. Не знаю, кто смог бы так же чётко управлять транспортом электроэнергии. Валерий Петрович часто предлагает нестандартные решения, чего так не хватает многим молодым инженерам.
Кроме того, хочется подчеркнуть роль работников районных электросетей и производственных отделений — тех, на ком держится энергетика. В их числе — начальник ПО «Южные электрические сети» Сергей Севрюков, главный инженер ПО «Центральные электрические сети» Вячеслав Истомин, начальник службы подстанций ЦЭС Роман Мусаев.
Можно назвать отличных специалистов и из аппарата управления «Курскэнерго». Среди них — заместитель начальника службы релейной защиты Алексей Зорин, специалист отдела мониторинга и анализа потерь Роман Чуйко.
Трудно выделить кого-то из диспетчеров. Все они высококвалифицированные специалисты, причём женщины ни в чём не уступают мужчинам. Начальником диспетчерской службы Центральных сетей работает Наталья Вишнякова — красавица, спортсменка, мама двух малышей. Эта хрупкая женщина управляет сложным процессом электроснабжения центральной части Курска и нескольких районов области.
Экономический спад — явление временное
— Александр Викторович, теперь о проблемах. Коснулся ли финансовый кризис энергетиков?
— Увы, наша отрасль не исключение. Мы были вынуждены отложить на перспективу ряд проектов. Но явление это временное. В истории страны уже был период, когда после спада в экономике начался подъём. Так будет и на этот раз. Кроме того, в области есть предприятия, которые и сегодня успешно развиваются. И мы полностью обеспечиваем их электроэнергией.
— А когда начнётся подъём, не возникнет проблем с удовлетворением спроса?
— Курская энергосистема одна из немногих в центре России не только не имеет дефицита мощностей, но и, благодаря их резерву, может обеспечить доступ новых потребителей к сетям «Курскэнерго». Весьма важно, что увеличение присоединяемой мощности согласовано с федеральной сетевой компанией и гарантировано нашими синхронными инвестиционными программами. Да, сегодня их пришлось подкорректировать. Но, уверен, в перспективе они будут реализованы.
— Наши читатели получат этот номер газеты в День города. Что бы вы пожелали курянам?
— В нынешнем году этот праздник необычный: в Курск прибудет Икона Божией Матери «Знамение» Курская Коренная. И я искренне поздравляю земляков с этим знаменательным событием. Желаю всем благополучия, мира и всего самого светлого!
Генералу Николаю Пилюгину сильно икалось
Рязанский бизнесмен Юрий Куприянов обвинил высокопоставленного полицейского в вымогательстве
В субботу, 23 мая, в YouTube на официальном канале столичного тележурналиста Андрея Караулова размещен 40-минутный фильм «Вопросы к генералу Пилюгину…».
Собеседником автора и ведущего публицистических программ «Момент истины» и «Русский век», в разное время транслировавшихся российскими телеканалами, стал рязанский авторитетный бизнесмен Юрий Куприянов.
Юрий Анатольевич постарел. В 2010 году в интервью журналу «Золотой мустанг» Куприянов с бравадой заявил : «Я ни о чем не сожалею и не оглядываюсь назад». Через 10 лет пришлось о многом пожалеть и «оглянуться» в 1996 год, когда он познакомился с тогда еще оперативником уголовного розыска Николаем Пилюгиным.
Сегодня генерал-майор внутренней службы Николай Пилюгин руководит контрольно-ревизионным управлением МВД РФ, но, Куприянова, не забывает и «опекает» его так, что тот вынужден заговорить на камеру.
В интервью Куприянова фигурируют многомиллионные сумы, дома, квартиры. Наряду с Пилюгиным бизнесмен упоминает бывшего начальника УФСБ по Рязанской области Александра Лазнова, и нынешнего — Сергея Ерофеева, начальника Управления экономической безопасности и противодействия коррупции Главного управления МВД России по городу Москве назначен полковника полиции Михаила Лобанова , руководителя следственного управления СК России по Рязанской области Владимира Никешкина.
На момент публикации новости у интервью уже более 130 тысяч просмотров. Реакция со стороны упомянутых в «воспоминаниях» Куприянова силовиков отсутствует.
Андрей Караулов пообещал обратиться к председателю Следственного комитета России Александру Бастрыкину, чтобы он организовал проверку по фактам, изложенным в фильме.