Сколько нужно экономистов на предприятии

Методика установления норм численности работников экономического и бухгалтерского профилей

К основным профессиям руководителей, профессионалов и специалистов экономического профиля относятся: руководители — главный экономист, начальник отдела организации труда и заработной платы, начальник планово-экономического отдела; профессионалы — экономист по планированию, экономист по труду, инженер по нормированию труда, инженер по организации труда инженер по организации и нормированию труда; специалисты — техник по нормированию труда, техник по планированию, техник по труду.

Потребность в руководителях, профессионалах, специалистах экономического профиля рассчитывается по трудоемкости двух основных блоков приложения их труда: централизованное обслуживание производственных и других самостоятельных хозрасчетных подразделений (Т 1 ) и возможности быть в роли руководителя предприятия или его заместителя (Т 2 ).

Трудоемкость первого блока (Т 1 ) определяют по формуле:

(10.14)

где — количество структурных подразделений; tn — летняя нормативная трудоемкость экономической работы в расчете на одно подразделение (принято 198 чел.-час.) 168 — летние затраты рабочего времени непосредственно на хозрасчетных объектах в расчете на одно подразделение; К — коэффициент мобильного времени в зависимости от вида дорог и расстояния переездов (табл. 10.1).

Таблица 10.1. Коэффициенты мобильного времени работников экономической, инженерной, Агромелиоративные служб в зависимости от вида дорог и расстояния переезда

Расстояние переезда, км

Пример. На предприятии насчитывается 17 структурных подразделений, среднее расстояние переездов по дорогам 3-й группы составляет 15 км. Таким образом, трудоемкость ( ) этого блока составит;

Трудоемкость второго блока ( ) рассчитывается по уже известной формуле при коэффициенте вероятности 0,12.

(10.15)

Из вышеприведенных данных она ( ) составляет; 3869 -0,12 = 464 чел.-час.

Общая потребность в руководителях, профессионалах, специалистах экономического профиля ( ) определяется по формуле:

(10.16)

Пример. В рассматриваемом примере потребность в руководителях, профессионалах и специалистах экономического профиля составит;

Итак, по приведенным в примерах условиями предприятию нужно 2 работника экономического профиля.

К основным профессиям руководителей, профессионалов и специалистов бухгалтерского профиля относятся: руководители — главный бухгалтер, начальник финансового отдела; профессионалы — бухгалтер (с дипломом специалиста) бухгалтер-ревизор; специалисты — бухгалтер.

Общая нормативная численность работников бухгалтерского профиля рассчитывается на основе методики, утвержденной приказом Министерства труда и социальной политики Украины от 26.09.2003 №269. В основу определения нормативов численности предлагается положить нормы времени на выполнение работ всех видов бухгалтерского учета (учет основных средств и нематериальных активов, учет запасов, учет расчетов по оплате труда, учет денежных средств, учет собственного капитала обеспечения обязательств, учет финансовых инвестиций и расчетов векселями, учет дебиторской задолженности, учет кредиторской задолженности, учет расходов и доходов, финансовая отчетность и показатели финансового анализа, работы по методологии и расчетов из бюджета, работы общего характера).

Наименование видов выполняемых работ, хозяйственных операций, единицы измерения и нормы времени на выполнение единицы работ (один баланс, одна ведомость, одна позиция и т.п.) приведены в нормативных картах указанной методики Минсоцполитики. Пример нормативов времени на учет расчетов по оплате труда приведены в таблице 10.2.

Нормы времени установлены на выполнение работ одним исполнителем, приведены в часах. Нормы времени учитывают время на подготовительно-заключительные работы, обслуживание рабочего места, отдых, включая личные нужды. Он составляет 10% от оперативного времени. Нормы времени на выполнение бухгалтерского учета определяются с учетом других факторов с применением поправочных коэффициентов.

Основой первого варианта определения нормативной численности работников бухгалтерской службы является установление количества и периодичности работы с определенными документами, качества их обработки на ЭВМ, годовой фонд рабочего времени одного работника (составляет 2002 год.) И коэффициенты, учитывающие запланированы невыходы работников (отпуск, болезни и т.д. ).

Таблица 10.2. Пример утвержденных нормативов времени на учет расчетов по оплате труда в методике Минсоцполитики

Нормы времени на составление бухгалтерского учета. Учет расчетов по оплате труда

Начисление заработной платы

Наименование вида выполняемой работы (хозяйственные операции)

Норма времени, ч.

Начисление заработной платы работникам за выполненные работы

Ведомость — 1 позиция

Начисление работникам помощи, вознаграждения за выслугу и других премий

Погашение чрезмерно полученной суммы

Начисление заработной платы за работы, которые относятся к расходам будущих периодов, начисления отпусков

Индексация денежных средств

Количество обработанных документов, соответствующие затраты рабочего времени в течение года и их общая сумма (7) определяются на основе нормативов времени, которые указаны в нормативных картах методики Минсоцполитики. Качество обработанных документов учитывается с учетом поправочного коэффициента (табл. 10.3). При необходимости проверки расчетов при выполнении работ по бухгалтерскому учету применяют поправочный коэффициент -1,1.

Таблица 10.3. Коэффициенты, учитывающие качество обработанной документации

Документ имеет недостатки: терминология документов не соответствует принятым действующим стандартам, надписи поставлена небрежно, непонятно или допущено неоднозначное прочтение, отсутствие содержание, нумерацию страниц и др.

Расчет нормы численности руководителей, специалистов и специалистов бухгалтерской службы предприятия осуществляется по формуле:

(10.17)

где — нормативная численность работников бухгалтерского учета, чел .; Т — общая сумма затрат рабочего времени бухгалтерской работы на предприятии; Ф — годовой фонд рабочего времени одного работника, ч .; — коэффициент, учитывающий планируемые невыходы работников (отпуска, болезни и т.п.); коэффициент, учитывающий удельный вес работ по бухгалтерскому учету и отчетности, выполняется на ЭВМ, величину которых определяют методом исследования (табл. 10.4).

Таблица 10.4. Поправочные коэффициенты, учитывающие удельный вес работ по бухгалтерскому учету и отчетности, выкапывается па ЭВМ

Удельный вес работ по бухгалтерскому учету и отчетности, выполняется на ЭВМ, %

Поправочный коэффициент (К ЭВМ )

Численность работников бухгалтерского учета определяется делением общей трудоемкости типового состава работ на годовой фонд рабочего времени одного работника (2002 год.) И умножением на коэффициент (как правило, он составляет 1,15), учитывающий планируемые невыходы работников (отпуска, болезни и т.п.), и умножением на коэффициент, учитывающий удельный вес работ по бухгалтерскому учету и отчетности, выполняется на ЭВМ.

Пример. На предприятии определены нормативы времени по всем возможным видам бухгалтерских операций, частоту работы с документами в течение года и установлена общая продолжительность затрат рабочего времени 8130 чел.-час., Годовой фонд рабочего времени одного работника, как известно, составляет 2002 год., Коэффициент невыходов работников по причинам отпусков, болезни принято 1,15. Удельный вес работ по бухгалтерскому учету и отчетности, выполняется на ЭВМ, составляет менее 70%, тогда соответствующий коэффициент составляет 1,3.

Таким образом, норма численности руководителей, специалистов и специалистов бухгалтерского профиля на предприятии составляет;

Нормативную численность работников бухгалтерского учета можно рассчитывать по второму варианту в зависимости от общей численности работающих на предприятии и количества самостоятельных структурных подразделений:

(10.18)

где — нормативная численность работников бухгалтерского учета, чел .; К — коэффициент регрессии линейного уравнения (показывает зависимость количества работников бухгалтерской службы предприятия от численности всех его работников и структурных подразделений, рассчитанный на основе базы данных соответствующих исследовательских учреждений) Ч пр — общая численность работающих на предприятии, тыс. чел .; — количество самостоятельных структурных подразделений на предприятии, ед .; x, в — коэффициенты регрессии степенного уравнения при соответствующей общей численности работающих на предприятии.

Вид функции связи между численностью работников бухгалтерского учета и общей численностью работающих на предприятии (тыс. Чел.), Количеством самостоятельных структурных подразделений на предприятии (ед.) Выбрано в процессе обработки этих данных на компьютере с помощью специального программного обеспечения по автоматическому расчета норм времени и численности и приведены в нормативных картах методики Минсоцполитики. Одна из таких нормативных карт методики Минсоцполитики приведена в следующей таблице.

В других нормативных картах методики Минсоцполитики приведены соответствующие данные по предприятиям с численностью работников до 20 тыс. Работников включительно. По уравнениям регрессии получают расчетные значения численности с помощью формул с целью экономии времени нормировщиков. Нормативы численности принимаются по соответствующим нормативных картах согласно величинами факторов-аргументов. Если величины факторов-аргументов отличаются от приведенных в нормативных картах, то расчет численности производится по формулам, которые приведены в нормативных картах.

Общая нормативная численность ( ) работников бухгалтерского

учета дополнительно корректируется на поправочный коэффициент, учитывающий удельный вес работ по бухгалтерскому учету и отчетности, выполняется на ЭВМ:

(10.19)

Таблица 10.5. Нормативы численности работников бухгалтерского учета на предприятиях с численностью работников до 500 чел.

предприятии ( Ч пр ) — тс. чел.

Нормативы численности работников бухгалтерского учета предприятий

Количество самостоятельных структурных подразделений (N сп ), ед.

Экономист и кадровик: доверяй, но проверяй!

Метод разделения труда существует с древнейших времен. Такой способ работы использует в своей деятельности практически любая организация. При этом разделение труда требует, чтобы все отделы взаимодействовали между собой. Так и кадровики, выполняя свои обязанности, должны учитывать потребности других подразделений.

Журнал «Я кадровик» уже освещал вопрос взаимодействия отдела кадров и отдела по расчету зарплаты на производственном предприятии. Сейчас мы решили поговорить о важности взаимопонимания и взаимопомощи между кадровиками и экономистами в медицинском учреждении. О точках пересечения этих двух отделов и о том, как проще и быстрее они могут найти общий язык, рассказывает менеджер по проектной работе Дмитрий ШАФРАН.

В чьих руках благополучие ЛПУ?

Основные задачи экономиста — анализ, планирование и прогнозирование деятельности медучреждения, составление штатного расписания и тарификационных списков, формирование фонда оплаты труда. Экономисты контролируют хозяйственную деятельность организации, работают над эффективной экономией и производительностью труда, выявляют резервы и стараются предупреждать потери. Во многом от профессионализма и ответственности планово-экономического отдела зависят эффективная работа больницы и уровень оплаты труда специалистов.

Для формирования штатного расписания, тарификационных списков, фонда оплаты труда, для планирования численности персонала и составления свода отчетов экономисту необходимы актуальные сведения из отдела кадров: они вносят приказы о приеме, переводе, увольнении, изменении надбавок, об очередном отпуске. Поскольку здесь присутствует человеческий фактор, возможны ошибки, которые сразу же находят отражение в неточных цифрах.

Во многих ЛПУ экономисты не доверяют тем данным, которые предоставляют кадровики. Встречаются организации, у которых в приказе о приеме указано «оплата соответственно положению» или отдел кадров готовит и распечатывает «рыбу» приказа о приеме на работу, в которую экономисты вписывают необходимые цифры. Подобные ситуации происходят именно в тех ЛПУ, где экономисты не доверяют отделу кадров.

По мнению некоторых экономистов ЛПУ, доверие — не метод работы. Порой экономисты утверждают, что для составления отчетов по стажу или персоналу кадровики им не нужны и что проще вносить данные самим, чем исправлять ошибки.

А кто-то из экономистов предполагает, что легче вести свою тарификационную таблицу в Excel. Тогда взаимодействие отделов строится по такой схеме: кадровик принимает сотрудника, а приказ о приеме или копию его относит экономисту, который вносит сведения из приказа в тарификационные списки. Вероятность ошибки снижается, но при этом любые изменения по сотрудникам экономистам надо отслеживать и обновлять вручную: смена фамилии, перевод, повышение квалификации. Если в штате ЛПУ не более ста человек, то экономисты уже наизусть знают, где кто работает, у кого когда должна смениться надбавка, кто получил категорию. Но если штат большой, то все держать в голове очень сложно.

В программе «Контур-Персонал Медицина» успешно работают:

Автоматизация спешит на помощь!

Основной источник недоверия экономистов к кадровикам заключается в устаревшей информации. Внедрение программы, автоматизирующей кадровое делопроизводство, позволяет решить эту проблему и грамотно распределить обязанности между кадровиками и экономистами.

Прежде всего, в системе «Контур-Персонал Медицина» экономист формирует штатное расписание, где расписаны все источники финансирования, оклады и надбавки, положенные по должности. В нем можно посмотреть количество ставок всего, количество нормативных ставок и количество ставок по источникам финансирования: бюджет, ОМС, хозрасчет и др. Таким образом, экономисты снимают с плеч кадровиков обязанность по заведению штатного расписания. Затем специалисты СКБ Контур загружают в программу информацию по сотрудникам, а кадровики ее корректируют, формируют приказы о приеме. В приказах они указывают, на какой должности работает сотрудник, основная это работа или по совместительству, количество ставок. А также отмечают, какие у него надбавки за стаж и категорию, почетные звания, персональные коэффициенты. И в этом случае уже отдел кадров работает во благо планово-экономического отдела: теперь можно в любой момент построить тарификационные списки, они будут актуальны и будут постоянно обновляться без участия экономистов. Например, сформированный приказ о переводе, измененная надбавка, увольнение — все это сразу же отражается в тарификации.

Но и тут есть нюанс: если кадровик не внес изменения надбавок за стаж, оперативно не отследил присвоение какой-либо категории, то в тарификации будут отражаться некорректные надбавки. Поэтому, даже используя программу автоматизации кадрового делопроизводства, экономисты тщательно проверяют тарификационные списки.

Затем на основе тарификации экономист делает сводный отчет, после чего формирует фонд оплаты труда. Кроме основного фонда экономисты должны учитывать затраты на различные переработки, замещения, оплату праздничных и ночных часов, дежурств, замещений на период отпусков и стажировок. «Контур-Персонал Медицина» помогает все учитывать и рассчитывать.

Мы устраним остатки разногласий

Иногда у кадровиков и экономистов возникают разногласия по поводу источников финансирования в тарификационных списках. Например, у врача 0,5 ставки финансируется из бюджета, а 0,5 — из ОМС. Соответственно, экономисты хотят иметь возможность построить тарификацию отдельно по ОМС и по бюджету. А с точки зрения кадров, этот врач работает на одной ставке: у него один трудовой договор и один приказ о приеме.

Специалисты проекта «Контур-Персонал Медицина» делают все возможное, чтобы работать с программой было комфортно всем участникам процесса кадрового делопроизводства. В ближайшей новой версии программы появится возможность делить ставку сотрудника по различным источникам финансирования и формировать соответствующие тарификационные списки.

Вне зависимости от того, какие складываются взаимоотношения между кадровым и планово-экономическим отделами, программа «Контур-Персонал Медицина» упрощает работу и минимизирует риски ошибочного ввода данных.

Не пропустите новые публикации

Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.

Зарплаты экономистов

Оклады экономистов в России отличаются, что зависит от многих факторов, в том числе от занимаемых должностей. Довольно много зарабатывают экономисты по труду, экономисты-менеджеры, программисты, международники, инженеры-экономисты, экономисты ведущего направления или аналитики, которые работают в банках, международных отделах, военном секторе, крупных предприятиях и компаниях.

В государственных поликлиниках или больницах, банках, заводах и фабриках уровень заработной платы ниже. Здесь даже программисты, инженеры-экономисты и экономисты-менеджеры зарабатывают меньше, чем специалисты аналогичных направлений в коммерческих структурах.

Поэтому бухгалтеры-экономисты или экономисты второй категории стараются найти подработку, что сделать довольно просто. Такие специалисты всегда востребованы на небольших частных фирмах, складах, компаниях, которым нужны внештатные экономисты.

Несмотря на это, профессия «экономист» в России является одной из самых популярных и востребованных. Сотни абитуриентов ежегодно поступают на профильные факультеты и вузы.

От работы экономиста зависит большой спектр вопросов: экономика и финансы предприятий, городов, регионов, стран и всего мира

Факторы, влияющие на уровень доходов

Зарплата экономистов-менеджеров, программистов, ведущих и главных экономистов, инженеров-экономистов зависит от комплекса факторов. Главными среди них являются:

• регион и город (узнайте среднюю зарплату по регионам здесь);
• место работы;
• обязанности сотрудника;
• опыт работы;
• специализация;
• владение иностранными языками;
• наличие диплома в смежной области.

Например, фирмы-посредники, предоставляющие экономические услуги, нанимают на работу экономистов для работы с гражданами. Чтобы уровень доходов превышал среднюю отметку, необходимо сформировать довольно обширную базу клиентов. Пока этого не произойдёт, много получать специалист не будет.

Довольно неплохая зарплата у экономистов крупных компаний, например, в Газпроме, или филиалах крупных международных корпораций. В такие организации принято нанимать на работу экономистов-фрилансеров, которые обладают богатым опытом, имеют отличные рекомендации. Частный заработок вместе с официальной зарплатой позволит иметь неплохой доход в месяц. Поэтому многие выпускники вуза, устраиваясь на работу, стараются найти частичную занятость на стороне.

Набираясь опыта в своей профессии, есть шанс “дорасти” до верхней планки заработной платы

Сколько в среднем зарабатывает экономист в России?

Всё зависит от региона и условий труда. Экономисты в северных регионах страны получают, в среднем, от 55 до 60 тыс. руб. в месяц. Такая же зарплата экономиста в Москве. В остальных регионах ежемесячный доход не превышает 32 тыс. рублей. Москва славится высокими зарплатами. Доход других специалистов экономической сферы выглядит так:

• Экономист-менеджер получает от 37 до 80 тыс. рублей в месяц.
• Экономист в банке – 32-34 тыс., экономист в крупном банке может получать 70-100 тыс. руб./месяц.
• Главный экономист – 68-70 тыс.
• Старший экономист – 60 тыс.
• Экономист-международник – от 80 до 300 тыс.

Большую зарплату могут получать аналитики, главные бухгалтеры и экономисты, финансисты. Повышение заработной платы происходит по мере продвижения специалиста по карьерной лестнице. Для этого надо обучаться постоянно, искать работу в больших компаниях, ездить на стажировки, изучать новые программы и технологии.

В сфере бизнеса особенно востребованы бухгалтеры и экономисты

Зарплата по специальностям

Средние заработные платы по отдельным экономическим специальностям выглядят так:

• Экономист по труду в месяц может получать от 25 до 30 тыс. Специалист из Москвы или Республики Саха, работающий на аналогичной должности, будет иметь около 60 тыс.
• Бухгалтер-экономист зарабатывает от 45 до 60 тыс. Этот показатель выше в Москве и области, достигая в отдельных случаях 60 тыс. руб.
• Главный экономист получает зарплату в 60 тыс. рублей в Москве, Камчатке, Московской и Самарской областях. В других областях и республиках главный экономист может получать не больше 40 тыс. рублей в месяц.
• Инженер-экономист больше всего зарабатывает в Тюмени, Ямало-Ненецкой и Ханты-Мансийской автономных округах. Здесь их месячный заработок составляет от 40 тыс. и больше рублей. В других регионах – около 30 тыс.

Оклад экономиста в разных областях

Практически столько же получают экономисты-менеджеры и экономисты-программисты. Хотя ситуация отличается в разных областях России.

Это видно из следующей таблицы, где представлены данные о том, сколько получает главный экономист в той или иной административной единицы страны:

Название административной единицы	Уровень зарплаты (в руб./мес)
Кемеровская область	45 000
Алтайская область	35 000
Белгородская область	35 000
Краснодарский край	32 500
Архангельская область	31 000
Волгоградская область	27 500
Владимирская область	22 900
Республика Башкортостан	22 500
Республика Карелия	21 500

Уровень зарплаты специалистов в области бухгалтерии и финансов

Зарплата экономиста-аналитика меньше, чем зарплата главного бухгалтера. Но в некоторых регионах аналитик зарабатывает больше, чем его коллега на должности главного бухгалтера:

Название административной единицы	Уровень зарплаты (в руб./мес)
Краснодарский край	36 000
Республика Башкортостан	35 000
Калужская область	30 000
Воронежская область	30 000
Кемеровская область	27 500
Алтайская область	23 000
Иркутская область	22 500
Белгородская область	20 000
Брянская область	15 000

Напоследок, стоит сравнить заработные платы экономистов по стране. Данные приведены ниже в таблице:

Название административной единицы	Уровень зарплаты (в руб./мес)
Забайкальский край	47 250
Камчатский край	38 000
Амурская область	25 000
Иркутская область	25 000
Калининградская область	25 000
Белгородская область	25 000
Кемеровская область	25 000
Республика Бурятия	25 000
Владимирская область	25 000
Краснодарский край	25 000

Средняя зарплата экономистов в разных регионах страны

Таким образом, экономисты на севере страны получают гораздо больше, чем специалисты в средних, южных, восточных районах.

Сколько зарабатывают экономисты в Республике Беларусь и Казахстане?

Сравнение заработка экономистов в разных направлениях не будет полным без данных о зарплате главных и ведущих экономистов, экономистов-аналитиков, специалистов различных категорий в Беларуси и в Казахстане.

Беларусь

Уровень заработной платы экономистов того или иного направлений в Беларуси представлен в таблице:

Город	Экономист-аналитик/зарплата в белорусских рублях в месяц	Главный экономист/зарплата в белорусских рублях в месяц	Экономист по труду/ зарплата в белорусских рублях в месяц
Минск	550-1500	400-2000	650-850
Колядичи	1,5-2 тыс.
Брест	1,5 тыс.	500-1000.
Ивацевичи	Около 1 тыс.
Ждановичи	500-1000
Гомельская область	330-750	305-350
поселок Дубеи	400-1100 тыс.
Чашники, Витебская обл.	450
Минская обл.	500-600
Могилевская обл.	470-550
Витебск	500
Гродненская обл.	550

Специалисты, занятые в сфере финансов в Белоруссии, получают почти вдвое больше средней зарплаты по стране

Зарплата ведущих специалистов

Ведущий экономист в Беларуси в разных областях зарабатывать может (в белорусских рублях/месяц):

• по труду, г. Минск – 750-1300;.
• ведущий экономист, г. Слуцк – от 700;
• ведущий экономист, г. Полоцк – 800;
• по бизнес-планированию – от 800;
• в планово-экономическом или финансовом отделе – 800-1000;
• по финансовой работе – от 800.

Экономисты-менеджеры зарабатывают меньше:

• в Минске – 450-800 бел. руб./мес.
• в Гродно – от 600 бел. руб./мес.

Из приведённых данных видно, что больше всего зарабатывают в Беларуси экономисты-аналитики и главные экономисты, работающие в Минске и Минской области.

Чем дальше от столицы, тем ниже порог зарплаты.

Какую зарплату предлагает работодатель в Беларуси сегодня

Казахстан

В Казахстане зарплаты экономистов выглядят следующим образом (в казахстанских тенге/месяц):

• Кульсары – от 100 тыс.
• Алматы – 145-200 тыс.
• Нур-Султан (Астана) – 100-300 тыс.
• Усть-Каменогорск – 65-150 тыс.
• Караганда – 250 тыс.
• Южно-Казахстанская область – 80-90 тыс.
• Атырау – 180 тыс.
• Костанайская область – от 100 тыс.

Зарплаты экономистов-аналитиков, экономистов по труду или экономистов-программистов варьируется от 82 тыс. до 300 тыс. казахстанских тенге.

Размер заработка зависит от города, региона, занимаемой должности, опыта работы и учреждения.

Уровень доходов экономистов-аналитиков в Казахстане приведены ниже:

• Алматы и Алматинская обл. – 170-300 тенге в мес.
• Нур-Султан (Астана) – 210-250 тыс. тенге в мес.
• Талгар – от 150 тыс. тенге в мес.
• Кызылорда – 90 тыс.

Заработная плата у экономистов разных специальностей, в том числе экономистов-инженеров и программистов, аналитиков, работающих в частных, коммерческих и научно-исследовательских организациях, в банках и финансовых учреждениях.

Сколько с среднем получают в Казахстане, смотрите здесь.

В Казахстане зарплата мужчин выше, чем у коллег женщин

Сколько зарабатывают американские экономисты?

Профессия «экономист» одна из самых престижных в США. Даже если студенты закончили бакалавриат, у них есть отличные шансы найти приличную работу с отменной заработной платой на старте. Причем, иногда она выше средней по стране.

В Соединённых Штатах Америки экономисты разных направлений нужны в таких учреждениях, как:

• некоммерческие организации;
• частные и государственные предприятия;
• частные лица (фирмы или компании);
• правительственные структуры;
• банки;
• финансовые учреждения;
• военные структуры.
• армия.

Средние показатели зарплат

Средняя зарплата экономиста в 2022 г. составляет 99,350 долларов в год, что составляет около 48 долларов в час. Процентное соотношение зарплаты в США для экономистов-аналитиков, бухгалтеров, менеджеров-экономистов, выглядит так:

• 50% специалистов получают в год 63,790-122,760 долларов.
• 10% – более 155 тыс. в год.
• Около 40% – 50-60 тыс. в год.

Как организована работа бухгалтера в США, смотрите на видео

Больше всего зарабатывают американские экономисты в крупных городах, меньше – в сельской местности. Распределение зарплат экономистам по американским штатам представлено в таблице:

Штат	Зарплата в долларах в год
Аризона	146 590
Вирджиния	116 400
Округ Колумбия	115 350
Мэриленд	110 160
Калифорния	102 850

Различие зарплаты экономиста по городам США

Инвестиции и покупка недвижиммости в Дубай. Гарантированный доход 7-10% годовых в валюте. Все подводные камни и личный опыт, как заработать, а не потерять 40% из-за неправильных инвестиций.
Все подробности — подписывайтесь на проверенный телеграмм канал https://t.me/homeindubai.
Как переехать жить в Дубай с семьей: резидентская виза, банковские счета, выбор жилья, школа для ребенка, все на личном опыте — https://t.me/homeindubai.

Зарплата экономистов отличается и по городам США. Более 120 тыс. долл. в год получают экономисты в таких городах, как:

• Сан-Франциско,
• Вашингтон,
• Лос-Анджелес.

Около 100 тыс. в год зарабатывают экономисты в следующих городах:

• Нью-Йорк,
• Бриджпорт,
• Стэмфорд,
• Санкт-Луиза,
• Питтсбург,
• Балтимор.

Сколько долларов зарабатывают в месяц американские экономисты в разных городах своей страны

Зарплаты специалистов в Германии

Если сравнивать зарплату экономиста в США и Германии, то Соединённые Штаты платят своим специалистам больше, чем страны Европейского Союза. Например, средняя зарплата немецкого экономиста составляет почти 3,8 тыс. долларов в месяц. Специалисты смежных профессий зарабатывают чуть больше:

Должностная инструкция ведущего экономиста

Должностная инструкция ведущего экономиста применяется для более подробного описания параметров, закрепленных в трудовом договоре. Она может составляться в виде приложения к трудовому договору либо как локальный правовой акт. Должностная инструкция, будучи юридически значимым документом, требует внимательного отношения к корректности её структуры, оформлению и содержанию.

Внимание! Этот документ можно скачать в КонсультантПлюс.

• Бланк и образец
• Онлайн просмотр
• Бесплатная загрузка
• Безопасно

Образец должностной инструкции ведущего экономиста

1. Основные положения

1. Ведущий экономист принимается на свою должность и освобождается от неё приказом директора организации, по представлению финансового директора.
2. Ведущий экономист состоит в оперативном подчинении у финансового директора.
3. На время отсутствия ведущего экономиста (лечение болезни, командировка, отпуск) его функции переходят к другому экономисту, временно назначенному финансовым директором.
4. Ведущий экономист должен соответствовать следующим стандартам:
   • высшее образование экономического профиля;
   • продолжительность службы в финансово-экономических подразделениях от 3 лет.
5. Ведущий экономист должен обладать знаниями следующих областей его деятельности:
   • законодательство, стандарты и нормы, относящееся к экономической стороне деятельности организации;
   • основы действующего налогового законодательства;
   • принципы анализа финансово-экономического положения юридического лица;
   • методы расчета основных рисков, влияющих на экономическую сторону деятельности организации;
   • основные приемы проведения финансово-экономических расчетов и их применения;
   • правила вычисления себестоимости, маржи, различных видов прибыли, других основных финансово-экономических показателей;
   • основы выстраивания экономических планов и прогнозов;
   • принципы оценки изменения валютных курсов на деятельность организации;
   • нормативы оценки качества разнообразных инвестиционных проектов;
   • стандарты анализа бухгалтерской отчетности;
   • основы анализа финансового состояния контрагентов организации;
   • отраслевые особенности экономической деятельности организации;
   • особенности ведения экономической деятельности в структурных подразделениях организации;
   • стандарты сравнения показателей экономической деятельности организации с конкурентами, лидерами, среднеотраслевыми критериями;
   • процессы и нормы бюджетирования;
   • правила ведения делового документооборота;
   • нормы оценки кредиторской и дебиторской задолженности;
   • правила работы со специализированным программным обеспечением.
6. Ведущий экономист руководствуется:
   • действующим законодательством РФ;
   • отраслевыми нормами и стандартами;
   • соответствующими документами организации;
   • разделами этой инструкции.

2. Функции

Перечень рабочих функций ведущего экономиста:

1. Осуществление необходимых экономических расчетов в соответствии с указаниями финансового директора и руководителей подразделений.
2. Составление планов и прогнозов по финансово-экономической деятельности организации.
3. Написание аналитических отчетов по экономическому положению организации, её филиалов и подразделений.
4. Отслеживание влияния внешних и внутренних факторов на экономическое состояние организации.
5. Участие в выстраивании экономической стратегии организации.
6. Оценка параметров привлечения внешнего финансирования, сравнение выгод и недостатков имеющихся вариантов.
7. Помощь в оценке и сравнении имеющихся инвестиционных проектов.
8. Участие в подготовке бухгалтерской отчетности для внешних и внутренних пользователей.
9. Участие в выстраивании политики по вопросам контроля рисков.
10. Участие в переговорах с партнерами по различным аспектам экономической деятельности организации.
11. Выстраивание политики по определению лимитов финансирования для филиалов и структурных подразделений организации.
12. Проведение анализа экономического состояния партнеров и финансово-экономических параметров планируемых сделок.
13. Проведение расчетов по соответствию достигнутых результатов установленным критериям.
14. Оценка экономической эффективности планируемых операций по совершенствованию деятельности организации и отдельных подразделений.
15. Оценка качества экономических расчётов других сотрудников и внешних исполнителей.
16. Внесение необходимых сведений по экономическим показателям в электронную базу данных.

3. Ответственность

Ведущий экономист может нести ответственность за совершенные им нарушения в следующих ситуациях:

1. За ущерб, который был причинен организации вследствие его деятельности, — в тех пределах, которые даны в соответствующих статьях законодательства.
2. За разглашение конфиденциальной информации по экономическим аспектам деятельности организации и её партнеров — в соответствии с параметрами, заданными в соответствующих разделах законодательства.
3. За неисполнение должностных обязанностей или их ненадлежащее исполнение — в соответствии с разделами трудового законодательства.
4. За совершенные нарушения действующих норм и законов — в границах, данных в уголовном, административном и трудовом законодательстве.

4. Права

Ведущий экономист на своей работе наделяется следующими правами:

1. Участвовать в подборе персонала, занятого экономическим анализом деятельности организации.
2. Предлагать руководству мероприятия в сфере улучшения экономической ситуации.
3. Требовать от сотрудников предоставления информации по аспектам экономической деятельности.
4. Представлять организацию на встречах с представителями её партнеров по аспектам экономического сотрудничества.
5. Участвовать в собраниях менеджмента организации по утверждению инвестиционных проектов, стратегии привлечения внешнего финансирования, управления рисками, взаимодействию с дебиторами и кредиторами.
6. Разрабатывать внутренние нормы и правила по оценке экономической грамотности сотрудников.
7. Получать дополнительные выплаты по мере выполнения заранее определенных KPI.
8. Получать возможность повышения квалификации в соответствии с правилами, установленными во внутренней документации.

Основы написания должностной инструкции

В трудовом законодательстве нет упоминаний о параметрах написания должностной инструкции. Поэтому работодатели получают значительную свободу рук в её составлении, хотя и придерживаются определенных правил. На практике они обычно переделывают для себя типовые инструкции, составленные на основе подходящих профстандартов. Эти инструкции включают следующие стандартные разделы:

• Общая часть.
• Обязанности сотрудника.
• Его права.
• Вероятная ответственность за нарушения.

Дополнительно крупные работодатели часто добавляют разделы, где прописывают должностные взаимосвязи, критерии оценки результатов труда, условия работы.

Внимание! Обычно инструкцию распечатывают на фирменном бланке, где наличествуют все атрибуты официального документа.

Основные положения

Вступительная часть инструкции, в которой прописаны базовые параметры деятельности специалиста:

• Кто им руководит.
• Кто его нанимает и увольняет.
• Кто из сотрудников замещает его на время отсутствия.
• Какими положениями он должен руководствоваться.
• Каковы требования к квалификации, опыту, образованию.

Для ведущего экономиста, в силу значительных различий его обязанностей у разных работодателей, необходим перечень требуемых знаний в тех областях, которые востребованы у конкретного работодателя. Например, если он работает на промышленном предприятии, то требуется знание себестоимости, постоянных и переменных издержек, а также других отраслевых аспектов.

Функции

Ключевой раздел, конкретизирующий обязанности специалиста. Обычно его рассматривают как более подробное изложение трудовой функции, описанной в трудовом договоре. Обязанности, приведённые здесь, должны соотноситься с навыками и знаниями, описанными в предыдущем разделе.

Внимание! Позиция ведущего экономиста сильно различается в разных компаниях. Где-то он ведет экономические операции по отдельным направлениям, филиалам или подразделениям (производство, сбыт и пр.), а в других местах он отвечает за экономическое обеспечение всей деятельности компании. Все эти нюансы должны быть описаны в данном разделе.

Ответственность

Раздел отведен под перечисление возможных оснований для привлечения специалиста к ответственности. Такие основания довольно стандартны, но для некоторых позиций добавляют пункт об ответственности за разглашение внутренней информации.

Внимание! Конкретные меры наказания в этой части не приводятся, поскольку они могут быть определены лишь после проведения всех административных, а возможно и юридических разбирательств.

Права

Раздел отведен под перечисление прав специалиста, которые предоставлены ему работодателем для эффективного выполнения рабочих функций. Права ведущего экономиста могут быть расширены, в зависимости от управленческой структуры работодателя, его размеров, а также других факторов.

Ведущий экономист играет значительную роль в любой компании. Поэтому должностная инструкция для него составляется с привлечением специалистов по финансам, отраслевой экономике, ведению бухгалтерского учета. Также привлекаются сотрудники кадровой службы и юридического отдела. Сам сотрудник знакомится с инструкцией в процессе устройства на работу. В силу этот документ вступает после его подписания всеми участниками: специалистом, руководителем работодателя, а также другими лицами, если их подписи требуются стандартами применяемого документооборота.