Принял «Роснано» с сохой, а оставил с… Самые запоминающиеся разработки корпорации за 12 лет с Чубайсом
3 декабря — последний день работы Анатолия Чубайса на посту главы «Роснано». Эту должность он занимал на протяжении 12 лет. RTVI решил вспомнить самые интересные разработки «Роснано» эпохи Чубайса — как полезные, так и провальные .
Центры ядерной медицины. Создание в России сети центров ядерной медицины или ПЭТ-центров — один из проектов при участии «Роснано», которые можно считать успешными. За последние девять лет в стране открылось 15 таких центров. Новые технологии используются для более точной диагностики и лечения онкологических заболеваний.
Созданием центров занимается компания «ПЭТ-Технолоджи». До 2018 года она находилась в портфеле «Роснано». Госкорпорация инвестировала в «ПЭТ-Технолоджи» около 2,4 млрд рублей.
Гибкие планшеты. В 2011 году «Роснано» представило электронный учебник Plastic Logic 100 (PL100). Идея заключалась в том, чтобы облегчить жизнь школьникам — заменить стопку тяжелых бумажных книг одним простым ридером. Чубас даже представил разработку Владимиру Путину и заверил, что планшет почти не разбиваем и безопасен для зрения.
Разработкой ридера занималась британская компания Plastic Logic, в которую «Роснано» вложила около $240 млн. И все же проект провалился: один планшет стоил 12 тысяч рублей, а школьников в России — десятки миллионов. Дальше тестового тиража дело не зашло.
Ветропарки. Фонд развития ветроэнергетики «Роснано» создала в 2017 году вместе с энергетической компанией «Фортум». В рамках проекта в России началось строительство заводов по производству российского оборудования для ветроустановок. Кроме того, в разных частях страны строят ветропарки, три из них уже работают. В планах госкорпорации — продолжить работу над источниками возобновляемой энергии.
Производство поликремния. С 2009–2013 годах «Роснано» участвовала в проекте по производству поликремния и моносилана — сырья для микроэлектроники. Тогда он казался инновационным и выгодным. Вот только в начале 2010-х цены на килограмм поликремния упали с $300 до $16 — на тот же рынок вышел Китай.
Тот факт, что проект оказался провальным, признали все — от топ-менеджеров «Роснано» до президента Владимира Путина. В конце концов проект закрыли. По оценке госкорпорации, убытки составили 11 млрд рублей.
«Наночемодан» и «Наночемодан 2.0». Целью этих проектов было познакомить российских школьников с нанотехнологиями. Специалисты «Роснано» хотели показать детям, что наука — это не страшно, и даже прозвали его наследником советского «Юного химика».
Наночемоданы — мобильные мини-лаборатории, с помощью которых можно проводить опыты. Один чемодан стоит около 75 тысяч рублей. В некоторых школах, куда отправили разработку, даже открыли специальную ставку для человека, который отвечал бы за чемодан.
Кроме того, при Чубайсе «Роснано» занималось разработкой наночернил (для высокотехнологичных принтеров) и первого российского процессора, а также производством инновационной антивозрастной косметики и пеностекла и многими другими проектами.
«Нам не стыдно посмотреть на то, что сделано. Мы добросовестно выполнили ту миссию, которую на себя взвалили. Да, конечно, ошибались. Да, конечно, что-то не получалось. Но несомненно и то, что наноиндустрия России создана», — заявил Чубайс на своем последнем конгрессе в роли главы «Роснано».
Одной из последних гордостей корпорации стала компания OCSiAl, занимающаяся производством углеродных нанотрубок. В 2019 году OCSiAl первая среди компаний в инвестиционном портфеле «Роснано» вошла в «клуб единорогов» — ее стоимость оценили в $1 млрд.
Что изобрело роснано под руководством чубайса
Бессменному руководителю компании нашли замену – причем из сферы ВПК.
В 2007 году в России была создана государственная корпорация «Роснанотех», которая во времена президентства Дмитрия Медведева (который увлекался нанотехнологиями) стала АО «Роснано». С 2008 года корпорацию возглавлял одиозный политик Анатолий Чубайс – который продержался на этом посту 12 лет. Вчера стало известно – Чубайс уходит с должности, а на его место будет назначен первый заместитель председателя Военно-промышленной комиссии Сергей Куликов.
Чубайса часто критиковали за принятие неоднозначных решений, но чаще всего это было связано с его карьерой до «Роснано». Но смена руководителя компании – повод оценить его вклад в российскую экономику.
При регистрации в 2007 году государство вложило в капитал «Роснанотех» 130 миллиардов рублей из бюджета. Эти деньги компания должна была направлять на финансирование потенциально успешных проектов в сфере нанотехнологий. По факту успешных компаний было не так уж и много – однако в 2019 году Чубайс отчитался, что налоговые поступления от «Роснано» составили 132,4 миллиарда рублей, то есть, вложения окупились. Правда, если учесть стоимость рубля в 2007 году и в 2019-м, станет ясно – успех достаточно условный.
Всего «Роснано» вложило в 109 проектов 590 миллиардов рублей, но первую прибыль получило только в 2014 году – и только 8,2 миллиарда рублей. Первые дивиденды государство получило в 2017-м, в сумме 537,5 миллионов рублей.
Из 524 предприятий в России, которые выпускают нанотехнологическую продукцию, только 83 работали с «Роснано», но благодаря вложениям госкорпорации в компаниях было создано более 40 тысяч рабочих мест.
Среди успешных примеров инвестиций – производитель нанотрубок OCSiAl, производитель солнечных панелей «Хевел», запуск производства российского процессора «Байкал-М», производство первой в России газовой турбины большой мощности ГТД-110М, запуск «Монокристалла» (производство синтетических сапфиров) и «Метаклэй» (антикоррозийные покрытия). Эксперты отмечают, что Чубайс был настоящим лоббистом технологий возобновляемой энергетики, и представители отрасли недовольны его уходом с должности.
Правда, были и неудачи – например, за время строительства завода «Нитол» (должен был производить кремний для солнечных батарей) цены на продукцию упали примерно в 20 раз, поэтому проект не окупился и обанкротился. То же произошло и с заводом «Лиотех», который должен был производить литий-ионные аккумуляторы. А история со электронными школьными учебниками с экранами PlasticLogic вообще широко разошлась по сети.
Судя по всему, отставка Чубайса связана с масштабной реформой институтов развития – часть из них будет упразднена, часть присоединят к другим. Новый руководитель «Роснано» – Сергей Куликов – до этого работал в «Ростехе», а многие источники из отрасли положительно оценивают его перспективы в новой должности. Ситуацию в «Роснано» оценивают как непростую, новому руководителю придется провести аудит и избавиться от убыточных и неэффективных проектов в портфеле корпорации.
Есть ли жизнь на «планете «Роснано»?
За более чем 10 лет существования госкорпорация «Роснано» во главе с Анатолием Чубайсом так и не убедила общество в своей необходимости, до сих пор для многих оставаясь неким тайным сообществом с непонятными полномочиями
На заявление Чубайса отреагировала официальный представитель МИД Мария Захарова, которая напомнила, что такое высказывание позволил себе человек, который много лет руководит ведущими направлениями экономики страны.
«Россия – богатейшая страна. А вот почему «значительная часть населения живёт бедно или очень бедно», хотелось бы узнать у человека, которые десятилетиями являлся членом правительства и топ-менеджером ключевых направлений отечественной экономики и промышленности…» – написала в своем «Фейсбуке» госпожа Захарова.
И ведь правда, последнее десятилетие Анатолий Чубайс возглавляет корпорацию «Роснано», на которую в свое время делались большие ставки в области прорывных технологий. Что удалось и что не получилось на посту главы этой компании у одного из топ-менеджеров-старожилов страны?
Мифы и реальности бытия
Победные лозунги и радужные прогнозы в официальных отчетах с одной стороны, и громкие провалы, скандалы и уголовные дела с другой. Это две стороны одной медали под названием «Роснано», прошлым летом отметившей свой первый десятилетний юбилей. И все эти годы корпорация остается загадкой для большинства россиян и интересна разве что узкому кругу специалистов.
Но главная проблема, по мнению экспертов, даже не в узкоспецифичности «Роснано», а в том, что продукты наноиндустрии мало интересны падающей экономике и обществу, которое думает лишь о том, как бы выжить.
Летом 2007 года с подачи президента Путина была создана «Российская корпорация нанотехнологий», которую возглавил Анатолий Чубайс. Изначально госбюджет вложил в новое «нано-детище» 130 млрд. рублей, позже позволил корпорации получить госгарантии еще на 252 млрд. Итого «Роснано» обошелся казне примерно в 382 млрд. за десять лет.
Однако, предполагалось, что со второй половины 2010-х «Роснано» уже покажет первую прибыль и начнет вкладывать в проекты не бюджетные средства, а собственные.
Но в 2015 году, когда казалось, что уже пора соскакивать с бюджетной иглы, Чубайс сообщил, что из-за кассовых разрывов господдержку желательно не прекращать. И это несмотря на то, что в реальности финансовые показатели «Роснано» улучшаются. 8,2 млрд рублей чистой прибыли в 2014-м, 17 млрд в 2015-м, 4,5 млрд в 2016-м.
В 2016 году «Роснано», в общем-то, уже могла себя похвалить: общая стоимость ее активов (138,8 млрд) и доходов от продаж долей после выхода из ряда проектов(49,2 млрд) превысила объем инвестиций за время существования (186,3 млрд). То есть, в теории корпорация окупила все предыдущие затраты на себя.
Однако, Чубайс по-прежнему предпочитает, как тот ласковый теленок, «сосать у двух маток» – и из бюджета десятки миллиардов вытягивать, все больше и больше становясь ему обузой, и при этом прибылью хвастаться.
Успехи и провалы
Что же конкретно сделала и делает «Роснано»? Можно вспомнить, что за время своего существования корпорация открыла по стране десятки заводов, и поучаствовала более, чем в сотне совместных проектов. Специализация выпускаемой продукции самая разная – правда, подавляющую часть этой продукции в обычных магазинах не найти: такие товары, как «коллоидные квантовые точки», «монолитный твердосплавный инструмент с многослойным наноструктурированным покрытием», «препреги на основе наномодифицированных углеродных и минеральных волокон и наномодифицированных связующих», интересны промышленности, а не человеку, идущему с котомкой в ближайший супермаркет.
Хотя и для простых людей, по мнению Чубайса, «Роснано» весьма полезен. Особенно он гордится построенными в восьми регионах центрами ядерной медицины, где за несколько лет порядка тридцати тысяч пациентов прошли сверхраннюю диагностику рака.
Есть у корпорации и другие светлые моменты – хотя темные пятна «Роснано» под руководством Чубайса выглядят куда более значительными и удручающими. Здесь можно вспомнить и антивирусную чудо-таблетку «Кагоцел» от калужского фармпредприятия, эффективность которого так и не доказана. Трудно забыть новосибирский завод литий-ионных аккумуляторов «Лиотех», где сорвались масштабные планысовместного с Китаем производства. Итог работы «Роснано» — остановка производства в 2014 году. Спустя год в суды полетели иски о банкротстве.
Здесь же и печально знаменитые «планшеты Чубайса» – электронные книги Plastic Logic с гибким экраном, которые в ближайшем будущем должны были придти на смену стандартным школьным учебникам, и которые в 2011 году Чубайс торжественно демонстрировал Путину. А спустя несколько лет сам же и признался: «Мы действительно не смогли сделать планшет…».
Ну, и один из самых, пожалуй, крупных провалов «Роснано» – «Усолье-Сибирский силикон», завод в Иркутской области на тысячу рабочих мест по производству поликремния для солнечных батарей.
Как тогда писали СМИ, и многие эксперты и даже собственный научный совет «Роснано» сомневались в перспективе этого проекта. Но в госкорпорации плюнули на мнения специалистов и в завод вложились. Но, начиная еще с 2008-го года цены на поликремний стремительно шли вниз и, к 2015-му году рухнули с $300-400 до $20 за 1 кг. В итоге мегапроект оказался и мегаубыточным.
Всего, как сообщил в ноябре 2016-го Чубайс, убыточными оказались 10 проектов «Роснано». Может быть, в общей массе деятельности корпорации это не так уж много – только все дело в том, что десятки и даже сотни успешных проектов оказывались достаточно необъемными, так сказать, локальными. А вот провалились как раз самые громкие проекты, в которые вбухивали огромные деньги, да еще и рекламировали их на весь белый свет.
Страсти по Чубайсу
А провалы – это ведь не только испорченный имидж. Это и профуканные деньги. Большие деньги. И некоторые из них тратятся не только неэффективно – но и странно.
В 2013 году аудиторы Счетной палаты (СП) установили, что «Роснано» проинвестировала зарубежных партнеров на общую сумму в 47 млрд рублей – якобы в обмен на передачу их технологий нам. Однако, удалось лишь получить западные новинки нашей стране, так и осталось тайной за семью печатями.
В 2015-м СП вновь пришла с проверкой, по итогам которой сделала вывод – «Роснано» продала свои доли в половине проектов по невыгодным расценкам — фактически в ущерб себе. Да еще выписала собственным менеджерам премии за эти сделки на 25 млн рублей.
Всего по результатам проверок в 2013-2014 годах Генпрокуратура возбудила четыре уголовных дела в отношении топ-менеджеров «Роснано». Позже один из подозреваемых, глава «Роснанотеха» 2007-2008 годов Леонид Меламед, обвиняемый в растрате 220 млн. руб., попал под домашний арест. Другие потенциальные подозреваемые — Дмитрий Журба, Андрей Малышев, Яков Уринсон, Андрей Раппопорт и Юрий Удальцов – решили, что в Европе безопасней и быстренько один за другим улетели из страны.
Что касается лично главы «Роснано» Анатолия Чубайса, то по отношению к нему в российском обществе по большей части единодушно негативное. Оппозиционер Алексей Навальный называл его ведомство «шарашкой». Национально-освободительное движение выходило на митинг с плакатом «Враг народа Чубайс. Пора под суд!». Один из руководителей ОНФ Михаил Старшинов открыто говорил, что «у Чубайса стыда и совести нет и никогда не было».
Нередко «отрываются» на Чубайсе и депутаты Госдумы – от предложения возбудить против него уголовное дело до требования закрыть «Роснано» за ненадобностью. Пожалуй, единственной защитник Чубайса – это Владимир Путин. «Хоть у «Роснано» и есть неэффективные вложения, сделано немало полезного. Есть и проколы, провалы, но это не уголовщина», – сказал он в ходе «Прямой линии» еще в 2013 году.
Хотя, по мнению экспертов, корпорации «Роснано» есть, на что попенять. Здесь и «подводные камни» во взаимодействии с компаниями-партнерами, и громоздкая отчетность, и бюрократия согласований и требований по входу и выходу из капитала, по результату, который компаниям предлагается достигнуть.
Если что-то идет не так, «Роснано» порой чересчур жестко вмешивается в управление компанией. В итоге далеко не все успешные производители готовы продавать свою долю на предлагаемых условиях.
При этом корпорация крайне неохотно инвестирует в стартапы, предпочитая помогать уже прочно ставшему на ноги бизнесу. С одной стороны это понятно – «Роснано» сама жестко подотчетна, но с другой стороны корпорацию как раз и создавали для решения стратегических вопросов – развития инноваций, подъема технологического уровня страны, – и в то же время от нее требуют отдачи как от эффективного инвестфонда.
Двойственность положения «Роснано» попытались разрешить еще в 2011 году, выделив из нее ФИОП. После этого «Роснано» стала герметичной, закрытой финансовой структурой, с «технократично-бездушными» подходами к компаниям-партнерам. Добавило ли это эффективности на рынке нанотехнологий? Специалисты в этом сомневаются.
А надо ли нам «нано»?
В 2015 году российский рынок наноиндустрии оценивался чуть больше, чем в триллион рублей – что составляло порядка полпроцента от всего мирового. Но господин Чубайс верой и правдой держал хорошую мину при плохой игре и обещал со временем догнать и даже перегнать весь остальной мир, и даже войти в так называемую «высшую лигу высокотехнологичных стран», которую сейчас составляют США, Япония, Китай и Южная Корея.
Правда, при стабильности громких провалов «Роснано», за счет чего Россия «догонит и перегонит», остается непонятным. В 2015-м корпорация привлекла 16,45 млрд. рублей вместо двадцати запланированных, в 2016-м – 20 млрд. вместо 50 млрд.
Тем не менее, к 2020 году «Роснано» рассчитывает привлечь до 150 млрд внебюджетных рублей, сделав соотношение собственных средств к частным как 1 к 4 вместо нынешним «фифти-фифти».
А в таком виде, то есть, фактически на государственных плечах, как сказал ведущий аналитик Amarkets Артем Деев, вынести инновационную сферу невозможно – «ее двигателем должен выступать бизнес. Но предприниматели неохотно идут в высокотехнологичные проекты. Те, кто на это решается, должны преодолеть множество препятствий – от непривлекательных условий внутри страны до образа России как исключительно сырьевого экспортера за рубежом».
Вообще, эксперты оценивают сегодняшний российский рынок, как слабый – нищее население покупает лишь самое необходимое, экономя буквально на всем. На таком фоне создать хороший спрос на нано-продукцию практически невозможно.
Выступая на Петербургском экономическом форуме 2016 года, профессор Массачусетского университета Лорен Грэхем задался вопросом, почему русские хорошо изобретают, но плохо монетизируют результаты собственных изобретений.
А ведь все дело в особом социально-политическом климате, где фактически нет свободной прессы, независимых судов, политической, а зачастую и предпринимательской конкуренции. В итоге Грэхем оценил стремление России к нанотехнологиям, как желание иметь «молоко без коровы».
Сложность работы в этой сфере подтверждает глава IT-компании Rubetek Антон Мальцев: «Для меня главная проблема – налогообложение. Понятно, что стартап поначалу не приносит выручки, его капитал – его команда, которая должна получать много. Но каким образом мне платить в бюджет 40% различных налогов с зарплат? Другая проблема – социальный фон: оторванная от реальности система образования, пропаганда безделья на рабочих местах. Предприимчивые люди, которые что-то понимают в инновациях, бегут в США. Остальные мечтают о карьере чиновника, прокурора или теплом местечке в какой-нибудь госкорпорации».
По сути, резюмировал господин Мальцев, роль «Роснано» в развитии инноваций на сегодня такова, что если завтра корпорация вдруг прекратит свое существование, этого никто не заметит и это ни по кому не ударит.
В связи с этим встает самый главный вопрос – нужен ли государству такой балласт – по крайней мере, в таком виде и на данном этапе развития страны? Но это глобальный вопрос – и сразу на него не ответишь. Тем более, что за десять с лишним лет существования корпорации во главе с бессменным Чубайсом, никому так и не удалось ответить на другой вопрос: приносит ли «Роснано» реальную пользу стране или нет?
Примерно так же человечество уже которое десятилетие спорит – есть ли жизнь на Марсе. Однако, никто не пытается оспорить необходимость существования самого Марса. Так и в нашем случае – «Роснано» хвалят и ругают, предлагают закрыть или перестроить. А Чубайс все слушает да… ест.
Ветреная экономика Анатолия Чубайса: чего добилось АО «Роснано»
«У нас очень много денег, их просто вот совсем много. » – эта фраза главы АО «Роснано» Анатолия Чубайса, брошенная на предновогоднем корпоративе 2015-го, мгновенно стала интернет-мемом. Но и задолго до этого в сознании российского обывателя закрепился стереотип: компания Анатолия Борисовича – это структура, куда идут потоки государственных средств, которые исчезают неизвестно куда.
Чубайс возглавлял «Российскую корпорацию нанотехнологий», ставшую потом «Роснано», в общей сложности 12 лет. За это время в СМИ проходила информация о миллионных выплатах топ-менеджерам компании, миллиардных убытках, громких обещаниях и не менее громких провалах. Сам чиновник в последнем выступлении в качестве руководителя госкорпорации сказал, что считает миссию выполненной, а его команде «не стыдно посмотреть на то, что сделано».
Хитрости наномаркетинга
У Чубайса всегда хватало недоброжелателей, и едва он покинул кресло председателя правления «Роснано», как раздались голоса с требованиями расследовать и обсудить результаты его работы. «Где отчет? А где анализ деятельности? Где доклады?», – вопрошал журналистов замруководителя фракции «Справедливая Россия» Олег Нилов. Он призвал Счетную палату выяснить, «на что потрачены деньги» и где отечественные планшеты и телефоны, обещанные каждому школьнику. А еще – как обстоят дела с компьютерными томографами в региональных больницах.
Дело в том, что сферы деятельности с приставкой «нано» для многих остаются своеобразной Terra incognita. Поэтому данный термин – хорошее прикрытие для структур, занимающихся хищением бюджетных средств. Так, по крайней мере, уверяют некоторые эксперты.
В нашей стране эта тема «выстрелила» после того, как в апреле 2007-го в послании Федеральному собранию президент Владимир Путин назвал нанотехнологии одним из приоритетных направлений в науке и технике и предложил учредить «Российскую корпорацию нанотехнологий», позже реорганизованную в «Роснано». С этого момента нанотехнологии ураганом ворвались в нашу повседневную жизнь. Например, две автомойки по соседству кроме простой помывки кузова стали предлагать особую наномойку, которая стоила раза в полтора дороже. Помню, я поинтересовался у сотрудников: а в чем состоит суть нанопроцесса?
– Ну, это, воском покрываем горячим, моем два раза, – неуверенно ответил мне парень в спецовке и резиновых сапогах.
– А нано-то в чем? – занудствовал я.
– Горячим воском покрываем, шампунь хороший, и моем два раза.
– А обычно что, плохим моете?
Мой оппонент уже начал нервничать, но на выручку ему пришел более смышленый коллега. Он авторитетно сообщил, что машина у меня очень грязная и с одного раза нормально они ее точно не вымоют. Мыть два раза – это двойной тариф. А потом надо бы еще воском покрыть. С наномойкой будет все то же самое, но дешевле. И шампунь действительно лучше. Посчитав, я понял, что технологии будущего – это неплохо, и с тех пор всякий раз, когда хорошенько извазюкаю машину, беру наномойку. Еще я как-то купил нанокрем для обуви. На баночке было написано, что в состав его входят пчелиный воск, силиконы, фитокарбонатные смолы и наночастицы. Работал он, в общем, неплохо, как и любой крем за несколько сотен рублей, даже без наночастиц. Я постарался получше спрятать баночку, чтобы близкие и друзья не стыдили меня, как жертву маркетинговой разводки. Критики полагают, что примерно вот так обстоят дела и с деятельностью «Роснано», а также ее предшественницы «Роснанотех».
«Планшет Чубайса»
В первый раз в поле зрения Счетной палаты эти структуры попали в конце 2012-го. Поводом для проверки тогда стал депутатский запрос – 93 народных избранника очень хотели узнать, как и на что потрачены деньги, полученные из федерального бюджета с 2007 года.
«Проверяемый период – это пять лет с момента основания компании, и он позволяет сравнить результаты деятельности «Роснано» с целями и задачами, поставленными руководством страны», – рассказывал весной 2013-го аудитор СП Сергей Агапцов, подчеркивая, что на достижение заявленных целей федеральный бюджет дал 130 млрд руб. Тогда контролирующее ведомство выборочно изучило 22 проекта, на которые приходилось «60% от общего объема финансирования проектов со стороны Роснано». В абсолютных цифрах это 80 млрд 385 млн рублей.
В итоге расходы «Роснано» были оценены в 196 млрд руб. Подсчитано, что 35,3% от общего объема инвестиций (это 47 млрд руб.) компания пустила на финансирование зарубежных проектов, но документов, подтверждающих эффективность инвестиций, нет. Зато постоянно увеличивались траты на «сопутствующие деятельности»: 6 млрд руб. ушло на административные и хозяйственные нужды, 5,3 млрд руб. – на размещение персонала, 4 млрд руб. – на консультационные и экспертные услуги, 560 млн руб. – на охрану, 850 млн руб. – на транспортные услуги и 7 млрд руб. – на оплату труда и выплаты социального характера. Компания вообще очень заботилась о сотрудниках, расходы на оплату труда в расчете на одного человека с 2007 по 2012 год выросли более чем в девять раз – с 65 тыс. руб. до 593 тыс. руб. Ну ведь Анатолий Борисович в своем спиче про «много денег» сказал: «значит, у нас есть вторая премия помимо первой».
В сухом остатке: по итогам 2012 года убыток «Роснано» составил 24,3 млрд руб. Поскольку единственным акционером АО является Российская Федерация, то в 2011-м она потеряла 0,4599 руб. на одну акцию, а в 2012-м – 0,5313 руб. на акцию.
В медийном плане самым громким достижением тех лет стал, пожалуй, т. н. «планшет Чубайса». В августе 2011 года он показал премьеру Путину электронную книгу и пообещал, что в будущем она заменит все-все учебники в школах. Проект вышел дорогим и неконкурентоспособным, поэтому через полгода компания, которая собиралась выпускать электронные книги, бросила эту затею.
При чем здесь «нано»?
Но главного акционера (т. е. государство) ничуть не смутили провалы нанокорпорации. По крайней мере, кадровых решений в отношении руководства принято не было. К тому же в 2011-м «Роснано» вместе с «Яндекс», Kaspersky Lab и ABBYY вошла в четверку в рейтинге ведущих инновационных компаний России по версии американского издания Fast Company. Красиво. А с середины 2010-х госкорпорация даже стала получать прибыль. По заявлению самого Чубайса, в 2015 году эта прибыль составила 17 млрд руб. (не чистая, разумеется).
Правда ,это т. н. «бумажный доход», связанный с подорожанием зарубежных ценных бумаг, в которые вложилась «Роснано». С прямыми же инвестициями дела обстояли не очень. По данным Счетной палаты, на конец сентября 2015 года компания завершила 16 инвестпроектов, из восьми вышла с убытками, 21 проект отнесен к категории кризисных. Сообщалось также, что менеджеры компании даже за убыточные проекты получили комиссии в общей сложности на 25,5 млн рублей.
Еще наблюдатели сетовали, что «Роснано», отвечающая за развитие инноваций, на самом деле предпочитает вкладывать деньги не в создание чего-то нового и прорывного (пусть и рискового), а ищет готовые проекты, способные принести прибыль здесь и сейчас. Пусть они даже никак не связаны с «нано» и высокими технологиями.
В следующие три года «Роснано» делала портфельные инвестиции с разным успехом: 2016-й был завершен с прибылью, 2017-й – с убытком, а в 2018-м, по словам Чубайса, компания получила рекордную чистую прибыль в размере 5,636 млрд руб. Вот только технологического рывка, ради которого и затевалась вся эта история, мы так и не увидели. Но произошло другое знаковое событие: весной прошлого года глава госкорпорации торжественно объявил, что компания вернула государству все вложенные средства, заплатив в бюджет 132,4 млрд руб. Здесь маленький нюанс – эти деньги выделили в 2007 году, а рубль с тех пор подешевел в два с лишним раза. К слову, сам 2019 год «Роснано» закончила с убытком в 16,5 млрд руб., и эту неудачу руководство компании объяснило именно курсовыми колебаниями валют.
Солнечный ветер
Последняя любовь Анатолия Чубайса – «зеленая» энергетика. Россия, по его словам, обладает крупнейшим в мире ветропотенциалом и высокой инсоляцией, поэтому нам нужно как можно активнее строить ветряные и солнечные электростанции. В 2018-м шеф «Роснано» возглавил еще и «Ассоциацию развития возобновляемой энергетики». Выступая тогда перед журналистами, он напомнил, что его компания уже работает над двумя крупными проектами в области ВИЭ: построила с группой «Ренова» завод солнечных панелей в Чувашии и вместе с финской Fortum и датской Vestas готовит открытие ветропарка.
Не так давно в «Роснано» заявили: под водительством Чубайса компания стала лидером российской возобновляемой энергетики. Здорово! Но что это значит в цифрах? В сентябре 2020 года глава Минэнерго Александр Новак рассказал, что сейчас доля ВИЭ в энергобалансе страны составляет «около 2%» и «должна выйти на 4–5%». Когда? Конкретных сроков достижения цели министр не обозначил, отметив лишь, что к 2024 году «будет построено около 6 ГВт ВИЭ». Здесь стоит напомнить, что ранее российские власти обещали к 2020 году довести долю возобновляемых источников энергии до 4,5%, но затем эти сроки были сдвинуты на 2024 год.
Независимые эксперты дают более сдержанные оценки. Так, в 2018 году отраслевой консультант в сфере ТЭК компания Vygon Consulting представила презентацию, где утверждала, что лишь к 2025 году доля ВИЭ в энергобалансе страны достигнет 1% (это 11,3 млрд кВт-ч). А для выхода на 4% потребуются инвестиции в размере 1,4 трлн рублей.
Получится или нет – непонятно, но, глядя на цифры гипотетических инвестиций, можно предположить, что у кого-то будет «очень много денег».
Что такое АО «Роснано»
Акционерное общество «Роснано» было создано в 2011 году путем реорганизации ГК «Российская корпорация нанотехнологий», зарегистрированной в сентябре 2007-го. Единственным владельцем компании является государство.
По информации, размещенной на сайте «Роснано», в ее портфеле 98 проектов прямых инвестиций в 6 технологических кластерах и 9 специализированных фондах. Основные отрасли инвестирования: ядерная медицина и медицинское приборостроение (7 компаний); инновационная нанобиофармацевтика (10 компаний); наноэлектроника и фотоника (24 компании); нанопокрытия и модификация поверхности (12 компаний); новые материалы (31 компания); возобновляемая энергетика и энергоэффективность (9 компаний). Еще пять компаний значатся в графе «прочее», и девять относятся к специализированным фондам.