Какие энергетические компании уходят из россии

Блог компании БКС Мир инвестиций | Зарубежные энергетики уходят из России. Можно ли на этом заработать

Еще

В 2022 г. многие зарубежные компании приняли решение тем или иным способом выйти из российских активов. В электроэнергетическом секторе о намерении покинуть российский рынок сообщили:

— Финская Fortum — владеет 83,8% акций Юнипро, а также 29,5% акций ТГК-1
— Итальянская Enel — владеет 56,4% акций Энел Россия

Fortum до 21 июня собирает обязывающие предложения по продаже своих российских активов, сделка должна быть закрыта до 1 июля, сообщал ранее Коммерсантъ со ссылкой на источники. Enel пока не обозначала сроков продажи.

Попробуем разобраться, чем это обернется для рядовых инвесторов, кто от этого выиграет и как на этом можно заработать.

Что мне с этого

Для миноритарного акционера Юнипро или Энел Россия потенциальная сделка по продаже компании — возможность продать бумаги в рамках потенциальной оферты с премией к рынку. При реализации 30% и более акций в одни руки законодательством предусмотрена обязательная оферта по цене сделки. Стоит отметить, что в ТГК-1 Fortum контролирует менее 30% капитала, поэтому оферта наверняка не будет выставлена.

Акции Юнипро и Энел Россия с начала года выглядят слабее отрасли, теряя к текущему моменту 43% и 42% соответственно. Отставание обусловлено отказом от дивидендов у Энел Россия и переносом выплат у Юнипро. Кроме того, в котировки закладывается возможность смены акционеров, а это означает рост неопределенности по будущим дивидендам.

Если в рамках продажи пакетов в Юнипро и Энел Россия акционерам будет выставлена оферта, то высокая вероятность, что цена сделки будет выше текущих уровней. К примеру, по оценке источников Коммерсантъ Юнипро может быть оценена примерно в $1,5–2 млрд, что соответствует 1,5–2 руб. за акцию. В таком случае акционеры смогут выйти из актива по более приемлемой цене и тем самым избавиться от рисков смены мажоритарного акционера.

При этом есть ряд рисков, которые стоит учитывать. Во-первых, нельзя исключать, что цены сделки будут относительно низкими в рамках сделки. Зарубежные инвесторы могут торопиться выйти из России, соглашаясь на более дешевую оценку компаний.

Во-вторых, существует возможность невыставления оферты в рамках сделки. К примеру, оферты можно избежать, если пакет Enel или Fortum будет разделен на доли до 30% от капитала между несколькими покупателями. Или другой вариант — активы Юнипро или Энел Россия могут быть проданы по отдельности. К примеру, в угольные активы Юнипро, вероятно, захочет приобрести СУЭК, пакет в ТГК-1 наверняка будет интересен Газпрому. Интер РАО с крупными запасами кэша на счетах явно готова к выгодным M&A сделкам.

В итоге можно сказать, что для инвесторов Юнипро и Энел Россия продажа пакета зарубежными акционерами — это позитивный риск. Если событие произойдет, есть возможность на этом заработать. Если от продажи по каким-то причинам откажутся или сроки затянутся, то бумаги могут отставать от рынка. После отказа от дивидендов и рисков срыва инвестпрограммы у Энел Россия каких-то драйверов для опережающего роста бумаг сложно обозначить. При этом сильного падения в бумагах при развитии такого сценария наверняка удастся избежать.

Про потенциальных покупателей

Возможность заработать в сложившейся ситуации есть не только в бумагах продаваемых компаний, но и в акциях потенциальных покупателей. Из наиболее очевидных претендентов на покупку Юнипро и Энел Россия выделим Газпром и Интер РАО.

Газпром через Газпром энергохолдинг может быть заинтересован в покупке прежде всего газовых активов. Электростанции Юнипро работают преимущественно на газе — в 2021 г. на этот вид топлива приходилось 78% энергобаланса. Остальная часть приходится на уголь и менее 1% на мазут. Энел Россия также использует природный газ — в среднем 99% потребляемого топлива. Кроме того, компания развивает проекты ВИЭ.

Покупая электростанции Юнипро или Энел Россия, Газпром получает гарантированный спрос на газ, а также синергию с действующими активами. Проблема возникает лишь в том, что компания вряд ли будет заинтересована в приобретении ВИЭ проектов и Березовской ГРЭС Юнипро, которая работает на угле. При этом эти активы можно будет продать другим участникам рынка позже — Березовская ГРЭС, принадлежащая Юнипро, наверняка будет интересна СУЭК, которая ранее выступила покупателем угольной Красноярской ГРЭС у ОГК-2.

Кроме того, Газпром энергохолдинг очевидно будет заинтересован в выкупе доли Fortum в ТГК-1. За счет этого компания нарастит долю и избавится от рисков передачи блокирующего пакета в другие рынки.

В случае, если Газпром выступит покупателем Юнипро или Энел Россия, реакция в акциях газовой компании, вероятней всего, будет сдержанной. Электроэнергетический бизнес в масштабах деятельности группы не столь существенный. При этом не исключена позитивная реакция в бумагах Мосэнерго, ОГК-2 и ТГК-1.

Для Интер РАО покупка Энел Россия или Юнипро может стать сильным позитивным драйвером. Основная логика здесь в том, что компания скопила крупные запасы кэша на счетах. Пока они лежат на счетах, акционеры не получают ту доходность, которую могли бы. Если компания наконец начнет использовать средства, к примеру для M&A, инвесторы получат сигнал о том, что деньги начали работать и можно ожидать улучшения финансовых метрик, роста дивидендов.

Будет важен сам по себе момент, что компания начала использовать средства, а не копить их на счетах. При покупке Интер РАО акций Юнипро или Энел Россия котировки могут бурно отреагировать. Не исключен рост более чем на 10%.

Основным поставщиком газа для электростанций Юнипро выступает Новатэк, поэтому определенно компания также будет заинтересована в активах. Однако из-за того, что Новатэк концентрируется прежде всего на нефтегазовом бизнесе, вероятность участия компании в сделке низкая.

Резюме

Выход зарубежных инвесторов из российских энергетических активов создает позитивные риски для инвесторов в акциях Юнипро, Энел Россия и Интер РАО. В бумагах продаваемых компаний есть возможность выставления оферты с премией к рынку, а акции Интер РАО могут отреагировать бурным ростом, если компания выступит покупателем.

Здесь важно, что при негативном исходе (отменяется продажа, откладываются сроки или, если Интер РАО не будет покупать) реакция в акциях наверняка будет сдержанной, так как в бумаги пока полноценно не закладывается фактор возможной сделки. Это создает интересные возможности для покупки бумаг с точки зрения показателя риск/доходность на горизонте в несколько месяцев.

Большой исход

Уход из России зарубежных игроков энергетического рынка может негативно отразиться на отрасли, считают эксперты, но технологических критических угроз не несет.

Исход иностранных компаний может негативно отразиться на отечественной энергетической отрасли в экономическом и инновационном плане, но технологически некритичен

Фото: Александр Коряков, Коммерсантъ

Наступившая новая политическая и экономическая реальность привела к существенному исходу зарубежных компаний из России и срыву множества партнерских проектов. Данный тренд касается и электроэнергетики, в том числе ее промышленного сегмента.

В частности, несколько дней назад датский производитель ветрогенераторов Vestas сообщил, что планирует покинуть российский рынок в связи с ситуацией на Украине. У компании в России два завода: один в Ульяновске — по производству композитных лопастей турбин ветрогенераторов, второй в Дзержинске (Нижегородская область) — по выпуску гондол. Ранее финская группа Fortum заявила, что приняла решение остановить все инвестиции в проекты в России и минимизировать свое присутствие в тепловой генерации в нашей стране. У Fortum и ее дочерней компанией Uniper в России 12 электростанций в России с совокупной мощностью производства электроэнергии 15,5 гигаватт (ГВт) и мощностью производства тепла 10,2 ГВт. Кроме того, ранее итальянский энергохолдинг Enel сообщил, что в ближайшие месяцы может уйти из России. Компания через свою «дочку» ПАО «Энел Россия» управляет тремя газовыми электростанциями и ветропарком. О своих намерениях покинуть российский рынок заявляли и другие зарубежные представители бизнеса. В Минпромторге, курирующем энергомашиностроение, уже отметили, что российская промышленность может обеспечить непрерывность технологических процессов производства энергетического оборудования, обладает необходимыми компетенциями для этого и готова форсировать уход от импорта этой продукции там, где он еще остался.

Задумываясь о настоящем

Эксперты считают, что исход иностранных компаний может негативно отразиться на отечественной энергетической отрасли в экономическом и инновационном плане, но технологически некритичен.

Российская электроэнергетика никак не выделяется с точки зрения условий работы зарубежных компаний в условиях санкционного давления. При этом доля иностранных участников рынка в электроэнергетике невелика, подчеркивает директор Центра исследований в электроэнергетике ИЭиРИО НИУ ВШЭ Сергей Сасим. С точки зрения надежности энергоснабжения, угроз от такого ухода нет. У нас сформирован солидный резерв генерирующей мощности, основные инвестиционные программы были реализованы до 2022 года, поэтому критических угроз на ближайшие несколько лет не предвидится.

«Вместе с этим следует отметить, что отдельные зарубежные компании активно занимались развитием возобновляемой энергетики. Указанные проекты, с учетом требований по локализации, должны стимулировать развитие отечественного машиностроения. Реализация намеченных планов будет зависеть от окончательной конфигурации перехода управления соответствующими активами. Также хотелось бы сказать, что уход ряда иностранных компаний означает уход передовых управленческих практик, что, на мой взгляд, негативно скажется на общем уровне корпоративной культуры отечественного энергорынка. Кроме того, в случае безвозвратного ухода зарубежных игроков могут возникнуть условия для усиления монополизации на рынке электроэнергии, что, безусловно, можно оценивать, как негативное последствие»,— считает Сергей Сасим.

По мнению аналитика ФГ «Финам» Александра Ковалева, российская электроэнергетика неизбежно столкнется с новыми вызовами на фоне осложненной геополитической конъюнктуры и смещение сроков снижения углеродных выбросов в текущих условиях выглядит практически неизбежным. «Первые признаки этого мы наблюдаем уже сейчас: рассматриваемый Минэнерго пакет поддержки отрасли предусматривает, в том числе, отмену штрафов за нарушение сроков вводов по КОММод и ДПМ ВИЭ. Это говорит о том, что регулятор ожидает задержек со строительством новой генерации и модернизацией действующих мощностей, которые могут быть вызваны в том числе проблемами с поставкой иностранного оборудования и комплектующих. При этом, на наш взгляд, возобновляемая генерация пострадает намного сильнее тепловой, АЭС или ГЭС. Причин тому несколько,— поясняет эксперт.— Это и более высокая доля зарубежных поставок, и стоимость проектов, и высокая доля иностранных компаний в капиталах ведущих ВИЭ-операторов».

Найти заинтересованных покупателей на сегодняшнем рынке ВИЭ в РФ будет невероятно сложно, добавляет Александр Ковалев, поэтому цель 12% генерации в ЕЭС за счет ВИЭ к 2050 году сейчас выглядит слишком оптимистично. Если резюмировать, то вся электроэнергетика (как и другие отрасли) сейчас скорее задумывается о настоящем, чем о будущем, в связи с чем давление на сроки и объемы инвестиционных программ на ближайшие годы окажется колоссальным.

Государственное вмешательство

Эксперты не исключают возможности, что некоторые иностранные энергетические компании частично останутся в стране, полностью переведя свое предприятие под российскую юрисдикцию. Кроме того, существует вероятность национализации таких отраслевых организаций.

В отличие от сборочных автомобильных производств, которые существенную часть комплектующих импортируют из-за рубежа, отмечает генеральный директор юридической компании «Штурм» Максим Щорс, предприятия энергетики меньше зависят от импорта. Все это дает основание предполагать, что государство имеет все возможности не допустить прекращения или даже приостановления деятельности предприятий энергетики, функционирующих на территории Российской Федерации и при этом контролируемых иностранными лицами.

«Вероятно, что в случае возникновения злоупотреблений со стороны зарубежных энергокомпаний будет создано новое нормативно-правовое регулирование энергетической отрасли, позволяющее Минэнерго России по аналогии с Банком России вводить временные администрации, но уже не в кредитных организациях, а на предприятиях энергетики. Как вариант, зарубежные энергокомпании могут добровольно продать принадлежащие им энергетические активы российским собственникам или уступить контроль иным образом — с возможностью последующего выкупа активов или восстановления контроля на заранее согласованных условиях, уже после отмены санкций»,— полагает глава юридической фирмы.

Топливно-энергетический комплекс с 2014 года являлся наиболее приоритетным направлением для Стратегии импортозамещения России, напоминает эксперт экономического факультета РУДН Тимофей Мазурчук. Преимущественно замещение импорта исполнено в нефтегазовом комплексе и генерации энергии на традиционном топливе. Но уход иностранных компаний все же может коснуться обычных потребителей. Бытовые энергоустановки, системы энергосбережения многоквартирных и частных домов, датчики энергораспределения и учета более чем на 90% импортные или зависят от импортных комплектующих. Длительный дефицит данных компонентов может привести даже к изменению технологических и энергетических стандартов из-за невозможности их соблюдения по причине отсутствия технологий.

«Со стороны иностранных брендов наибольшие потери могут понести компании, которые локализовали свое производство на территории РФ, так как при остром дефиците правительство РФ может принять решение о временном или постоянном изъятии производственных мощностей для возобновления производства. Но в целом основная движущая сила коммерческих организаций — прирост капитала, и отказываться полностью от крупного рынка сбыта их не сможет заставить даже политическое давление. К тому же всегда стоит учитывать ситуацию, при которой рынок не будет долго оставаться пустым и на место ушедших компаний придут другие — как российские, так и иностранные»,— резюмирует эксперт.

Полный список компаний, ушедших из России на сегодня – обновляемый список 2022

Начиная с марта каждый день появляются новости об очередной компании, которая решила покинуть российский рынок. Все они – крупные торговые марки, к которым мы привыкли. Это навсегда? С чем столкнулись те, кто решил остаться?

Какие бренды ушли с российского рынка

Наверное, это первый пример в истории, когда столько компаний разом покинули одну страну. Сложно посчитать точное количество, так как практически ежедневно СМИ публикуют новости о том, что руководство той или иной компании принимает подобное решение.

В нашем списке мы перечислили, какие компании уходят с российского рынка.

Одежда и ритейл

Массовость во многом обусловлена тем, что уходит не каждый бренд отдельно, а компания, которая владеет этой группой. Самый яркий пример – испанская фирма Inditex, которая владеет 7 брендами одежды. Среди них: Zara, Bershka, Massimo Dutti и прочие.

В списке можно найти женскую, мужскую и детскую одежду, спортивный инвентарь, а также товары для дома, сада, ремонта, строительства и т. д.:

Adidas, ASOS, Crocs, Decathlon, Ganni, Burberry, Cropp, The Other Stories, Monki, Matches, H&M, Nike, Zara, Pull&Bear, Bershka, Chanel, Louis Vuitton Moët Hennessy, IKEA, Yves Saint Laurent, Marks & Spencer, Mango, Mothercare, Oysho, Puma, Stradivarius, Levi’s, Reserved, Sinsay, Reebok, Mohito, Victoria’s Secret, Hugo Boss, OBI, Gucci, Balenciaga, Hermes, Golden Goose.

Электроника и бытовая техника

Отсутствие деталей для производства и сложности с логистикой – вот одна из причин, почему некоторые решают уйти. Среди них:

Apple, Dell, Siemens, ASUS, Logitech, LG Electronics, AMD, Intel, Bosch, Panasonic, Nokia, Ericsson, Canon, HP, Acer, Sony, IBM, Caterpillar.

Некоторые компании заявили об уходе, но с некоторыми исключениями:

General Electric – продолжит поставлять медицинское оборудование и предоставлять энергетическое обслуживание имеющимся аппаратам;
Hitachi – будет поддерживать и поставлять электрооборудование и электросистемы.

Стоит ли сейчас покупать айфон

Программное обеспечение

ПО очень сложно заменить отечественными аналогами. Но и тут есть выход. Например, место офисных программ Word и Excel может занять отечественная компания «Мой Офис». Частично или полностью ушли:

Microsoft, Adobe, Nvidia, Avast, SAP, Oracle, Xerox, NortonLifeLock Inc., Autodesk, Canonical, EPAM, TSMC, JetBrains, Figma.

Ювелирные украшения и аксессуары

Продукцию компании Swatch все еще можно купить: фирменные магазины останутся открытыми. Но с дальнейшими поставками придется попрощаться.

А вот товары следующих брендов будет сложно найти:

Cartier;
Rolex;
Swarovski.

Продукты питания

Наверное, тяжелее всего дается мысль, что любимый продукт может исчезнуть с полок навсегда. Но именно с продуктовыми компаниями ситуация складывается интереснее всего.

Некоторые производители, такие как Danone и PepsiCo, прикрыли только некоторые направления, оставив исключения в виде, например, товаров для детей и молочных продуктов. Nestle продолжает ввозить товары, кроме шоколадок и какао под брендами Nesquik и KitKat.

Компании, которые не стали делать исключений и ушли полностью:

Diageo (производитель алкогольных напитков Guinness, Johnnie Walker, Smirnoff и т. д.);
Mars (Snickers, Milky Way, Twix, Pedigree, Eclipse, Orbit и т. д.);
Dolmio, Lindt, Lavazza, Dr. Oetker, Rich, Valio, Paulig, Tchibo GmbH, Brown-Forman, Budweiser Budvar, Staropramen, Jameson, Captain Morgan, Havana Club, Kamis;
PepsiCo (выпускает бренды Pepsi, Adrenaline Rush, сок «Любимый», «Домик в деревне», «Ламбер» и т. д.);
Mondelez International (Oreo);
Coca Cola (продукция брендов Coca Cola, Sprite, Pulpy, Schweppes, «Моя семья» и т. д.);
Anheuser-Busch InBev (Corona, Hoegaarden, Bud и т. д.);
Plzensky Prazdroj (бренды напитков Velkopopovický Kozel, Pilsner Urquell и т. д.).

Автомобили и транспорт

Уход крупнейших автомобильных производителей означает закрытие, простой или продажу заводов в РФ, поскольку все эти марки собирали на территории нашей страны. К тому же значительно сократится импорт уже готового транспорта.

Правда, с некоторыми поставщиками ситуация довольно интересная. Например, Hyundai приостановила работу из-за невозможности ввозить сборочные компоненты.

Также дефицит коснется и любителей роскоши: Lamborghini и Ferrari просто не могут ввозить свои авто в РФ, так как эти бренды вошли в список запрещенных предметов роскоши.

Марки, которые остановили работу и экспорт:

Mazda, Toyota, Geely, Suzuki, Lexus, Mercedes Benz, MAN, Ford, Honda, Volvo, Nissan, Skoda, Renault, Volkswagen, Hyundai, Volkswagen, KIA, Audi, Jaguar, Bentley, Rolls-Royce, Daimler Truck, BMW, Ducati, Land Rover.

Решение об уходе приняли также гиганты:

General Motors (выпускают Cadillac, GMC, Chevrolet, Buick);
Stellantis (Jeep, Citroën, Vauxhall, Alfa Romeo, Dodge, Abarth, Opel, Chrysler, Maserati, DS, Lancia, Fiat, Ram Trucks).

Авиапромышленность и другой транспорт:

Boeing, Airbus, Vietnam Airlines, AerCap, Dassault Aviatio.

Поезда «Аллегро» остановили маршруты в Хельсинки из Санкт-Петербурга.

Производитель шин Michelin собирается передать бизнес в локальное управление.

Для тех автолюбителей, кто хочет испытать что-то новое на наших дорогах, Совкомбанк запустил программу: автомобили Chery и Exeed в беспроцентную рассрочку на срок до 2,5 лет и с нулевым первоначальным взносом. Льготные условия доступны всем владельцам карты «Халва».

Рестораны, кафе, гостиницы

Новости по поводу ухода известных сетей быстрого питания не стихают до сих пор.

Одним из первых об уходе заявил MacDonald’s. О его полном ребрендинге, наверное, знают все.

А вот с Burger King ситуация немного иная. Компания хоть и заявила о том, что перестала поддерживать российские рестораны и прекратила поставки, но заведения, открытые по франшизе, все еще работают – договор франшизы не предусматривает закрытие по команде «сверху».

Похожая ситуация сложилась и с KFC, хотя компания Yum! Brands, которая управляет KFC и Pizza Hut, тоже заявила об уходе.

Российские рестораны больше не получат звезд Michelin. Ранее упомянутая компания прекратила сотрудничать с отечественным ресторанным бизнесом.

Какие еще кафе и рестораны уходят: Domino’s Pizza, Starbucks, Papa John’s International, Ninja Sushi, Hesburger.

Гостиницы Hyatt, Mariott, Hilton остановили инвестирование и открытие новых мест.

Универсальная карта «Халва» – не просто удобное платежное средство. Она словно швейцарский нож содержит десятки полезных финансовых инструментов в одном пластике и мобильном приложении. Кешбэк до 10%, рассрочка в 250 000+ магазинов и доход на остаток до 8,5% с бесплатным обслуживанием. Сделайте свою жизнь слаще и удобнее!

Косметика и средства гигиены

Примеру других последовали производители лекарств и косметической продукции.

Procter & Gamble (Fairy, Lenor, Head & Shoulders, Tide, Safeguard, Max Factor, Oral-B, Gillette и др., парфюмы Hugo Boss, Mexx, Baldessarini, Dolce&Gabbana) сократит ассортимент и инвестиции. Компания продолжила поставки средств для гигиены базовой необходимости.
Oriflame ограничила продажу онлайн для новых покупателей.
Colgate-Palmolive (выпускает Colgate, Palmolive, Protex, Mennen, Kolynos, Lady Speed Stick и др.) решила сократить продаваемый ассортимент.
Henkel (Persil, Gliss Kur, «Пемолюкс», Vernel и др.) остановила инвестиции, рекламу.

Ассортимент косметических магазино в убавится на бренды: Sephora, Estee Lauder, Clinique, L’Oreal, Giorgio Armani Beaut y , MAC Cosmetics, Tom Ford Beauty, Smashbox, Shu Uemura, Ralph Lauren, Maison Martin Margiela, Urban Decay, Jo Malone London, «Иль де Ботэ», Tory Burch Beauty, Cacharel, Helena Rubinstein, Viktor&Rolf, Lancôme, Garnier, NYX Professional Makeup, Maybelline NY, Shiseido, CeraVe,, Vichy, La Roche-Posay, Biotherm, SkinCeuticals.

Приложения, софт и сервисы по связи

Google отключил облачный сервис для новых пользователей, а также контекстную рекламу. Из рынка приложений для смартфонов Google Play удалили некоторые российские приложения.

Youtube выключил монетизацию для российских авторов.

Namechip и GoDaddy (регистраторы доменов), EasyWP (сервис для построения веб-сайтов) и Private Email (служба, скрывающая ваш адрес электронной почты) не обслуживают сайты, находящиеся под доменами России (.рф, .ru), Беларуси (.бел, .by), и Советского Союза (.su).

Galaxy Store не принимает платежи из России.

Также ушли: Lumen, Cisco, Cogent, OneWeb.

Euronews;
Google.News;
Meta (Facebook, Instagram)*.

Услуги по доставке и перевозке

DHL, UPS, FedEx, Shipco, Hapag-Lloyd, Yang Ming, MSC, Oсean Network Express, CMA CGM, HMM.

Промышленная сфера, энергетика, газ, нефть

Такие компании, как Shell и BP, разорвали договоры на покупку российского сырья. Другие, наоборот, прекратили поставки своего (Alcoa).

TotalEnergies, Fortum, Viva Energy, Weatherford International, Equinor, ExxonMobil, Komatsu, KONE, BASF, Kinross Gold, Henkel, Eni, Caterpillar, OMV, Rio Tinto, Tadano, Ampol.

Компания Halliburton прекратила сотрудничество с «Роснефтью» и «Газпромом».

Банки, финансы, денежные переводы

Российские банки больше не могут выпускать карты на платежных системах Visa и Mastercard. Помимо этого, карты с данными ПС перестали работать за границей.

Криптовалютная биржа Binance больше не доступна физическим и юридическим лицам, которых коснулись санкции.

PayPal, American Express, BTC-Alpha, CEX IO, JCB, QMall, Western Union, Kuna, Goldman Sachs, Mubadala, Bloomberg, Google Pay, Apple Pay, Samsung Pay.

Онлайн-сфера: магазины, бронирование, хостинги и т. д.

Coursera, Bumble, Badoo, Fruitz, Figma, Strava, eBay, LetyShops, Vista Create, tiu.ru, EasyWP, Pearson, Amazon, BlaBlaCar, Depositphotos, Vista Create, Slack, Grammarly, Insydium, IELTS, Storytel.

Booking и Airbnb работают с ограничениями. Забронировать жилье на территории России через эти сервисы невозможно. К тому же они не принимают оплату с карт подсанкционных банков.

Но есть одна лазейка: при помощи Booking вы сможете найти отель за границей, например, в Турции, и забронировать его, если там не требуется предоплата.

С Airbnb такой вариант не сработает – сервис всегда требует 100% предоплаты.

Игровая индустрия

Игроки из России столкнутся с трудностями, если захотят поиграть в игру, сделанную одной из этих студий:

Ubisoft, Electronic Arts, Rockstar Games, Activision Blizzard, CD Projekt, HomaGames, GSC Game World, EA Sports.

Онлайн-магазины игр Steam и PlayStation Store больше не доступны.

Sony PlayStation и Nintendo прекратили поддерживать игровые консоли.

Сфера кино и развлечений

Изменения в работе коснулись как крупных киностудий, так и онлайн-кинотеатров. Фильмы данных студий больше не идут в российских кинотеатрах. А обладатели подписок на сериалы и музыку столкнулись с тем, что их отменили в одностороннем порядке.

Кино: Warner Bros., Universal, Paramount Pictures, Sony Pictures, Walt Disney.

Онлайн-платформы: Netflix, Spotify, Megogo, Amazon Prime Video.

Комиксы от Marvel недоступны к продаже в России.

Для российских артистов закрыли двери знаменитые театры «Ковент-Гарден», «Метрополитен-опера» и «Ла Скала».

WarnerMedia (управляет HBO, The CW и Warner Bros.) остановила выпуск сериалов и фильмов.

Это далеко не полный список ушедших брендов, так как новости появляются каждый день.

При этом многие компании заявляют о желании вернуться. Например, IKEA, Warner Bros. или Uniqlo неоднократно говорили об этом, но не называли точных дат.

Более того, есть иностранные компании, которые решили не сворачивать свой бизнес. Например, Ritter Sport, Metro, AstraZeneca, «Ашан», Ecco и многие другие. Это говорит о том, что бизнесмены все же заинтересованы в работе в России.

* Организация Meta и соцсети Instagram и Facebook признаны экстремистскими и запрещены на территории РФ.

Без разрешения не уйти. Электроэнергетики первыми "выполнили" указ президента

Итальянская Enel и финский Fortum не успели продать российские активы до публикации указа Владимира Путина. Теперь сделки компаний оказались замороженными на неопределенный срок. Какие еще компании не смогут уйти из России, и что это значит для отрасли?

Список компаний, на которые распространяется указ, неизвестен

Западные инвесторы в ТЭКе и энергетике не смогут выйти из российского бизнеса до 31 декабря. Это следует из указа президента России №520. Теперь, чтобы выйти из бизнеса, нужно запрашивать специальное разрешение президента.

Пока еще неизвестен весь список компаний, которые подпадают под запрет. В указе речь идет о компаниях, которые входят в перечень стратегических предприятий и акционерных обществ, а также о компаниях, которые производят и поставляют тепло и электроэнергию. Правительство подготавливает полный перечень. Он должен быть представлен президенту на текущей неделе.

Сильнее всего эффект для «Юнипро», «Энел Россия» и ТГК-1

Некоторые сделки западных компаний по продаже российских активов оказались заморожены указом.

Enel ранее объявила о сделке по передаче 56,43% в «Энел Россия» в пользу «ЛУКОЙЛа» и фонда «Газпромбанк-Фрезия». Fortum, владеющий контрольной долей в «Юнипро» через немецкий Uniper, а также долей 29,45% в ТГК-1, находился на этапе сбора заявок на покупку активов. Теперь обе сделки заморожены. С утра «Юнипро» снижается на 2,39%, ТГК-1 — на 2,29%.

Впрочем, указ оставляет западным инвесторам возможность выхода путем получения специального разрешения от президента РФ. Возможно, именно этой опцией попытаются воспользоваться Enel и Fortum, считает Александр Ковалев, аналитик ФГ «Финам».

Сегодня в лидерах снижения не только электроэнергетики, но и потенциальные покупатели активов, такие как «Сургутнефтегаз» и «Интер РАО». Бумаги «Интер РАО» снижаются в цене на 1,08%, «префы» «Сургутнефтегаза» — на 1,08%. Стратегия инвестирования в бумаги этих компаний была как раз в высвобождении денежных кубышек на потенциальные сделки M&A, отмечает Антон Жуков, шеф-редактор InvestFuture.

На «ЛУКОЙЛ» это событие повлияло не сильно, так как по сравнению с доходами компании сумма сделки несущественна. Также не было понятно, для каких целей «ЛУКОЙЛ» приобретал итальянские активы, возможно, хотел перепродать в будущем.

Ковалев отмечает, что ситуация с «Юнипро», «Энел Россия» и ТГК-1 может оказать влияние на перспективы капитальных проектов, текущую операционную деятельность, а также дивиденды. Ни одна из трех компаний не выплатила дивиденды по итогам 2021 года, но если «Юнипро» и «Энел Россия» сообщили об этом решении заранее, то акционеры ТГК-1 приняли его весьма внезапно, особенно с учетом того, что остальные компании ГЭХа выплаты утвердили. История получилась очень похожей на дивиденды «Газпрома», с той лишь разницей, что мотивация у акционеров точно отличалась, говорит Ковалев.

При этом Георгий Ващенко, ведущий аналитик Freedom Finance Global, считает, что для отрасли ничего не меняется ни с уходом иностранных компаний, ни с их присутствием — в том смысле, что оборудование продолжит работать и приносить прибыль в России. “Компании Enel и Fortum все равно спишут убытки от операций в России, вопрос только в их размере. Только дивиденды нерезиденты получить не смогут. Они еще смогут в будущем получить разрешение на продажу активов”, — говорит аналитик.

Государство можно понять, считает Жуков. Если иностранный инвестор останется в России, он будет вынужден найти пути для обслуживания иностранного оборудования для поддержания стабильности на рынке электроэнергии и мощности. Если же иностранцы откажутся поддерживать работоспособность станций, то им грозят существенные штрафы.

Жуков видит в этом следующий мотив: компании, где контрольный пакет принадлежит иностранному акционеру, выплачивать дивиденды не будут. Вероятно, деньги начнут реинвестировать в обновление либо строительство новых мощностей с использованием уже доступного для РФ оборудования. Таким образом европейские инвесторы на свои деньги отстроят или обновят мощности, после чего, либо компании будут национализированы, либо дешево проданы российским инвесторам.

Похожие истории есть и в секторе энергетики, а конкретно в нефтегазовой отрасли, отмечает Жуков. Среди акционеров «Роснефти» и «НОВАТЭКа» есть иностранные BP и TOTAL соответственно. Также в EN+ Group есть доля Glencore. Несмотря на то, что эти иностранные инвесторы вроде как отказались от продаж своих долей, в будущем может появиться указ, работающий против них, говорит Жуков.

Рабочих идей в российской электроэнергетике остается мало

Акции энергокомпаний — надежные инструменты для вложения средств, считает Ващенко. «Бизнес построен на индексации тарифов с учетом инфляции, а потребление растет в исторической перспективе. Таким образом, энергогенерирующие и трансмиссионные компании имеют относительно постоянный уровень прибыли», — поясняет Ващенко.

Госкомпании должны платить 50% прибыли акционерам в виде дивидендов. В этом году решение не пересматривалось. В долгосрочной перспективе стоит иметь в портфеле бумаги ФСК и «РусГидро» в качестве защитных и дивидендных идей, отмечает Ващенко.

Ковалев пока не торопится рекомендовать покупку ФСК. В сетевом комплексе ход набирает консолидация, в связи с чем акции ФСК ЕЭС, «Россетей» и «дочек» выглядят спекулятивными кейсами, считает Ковалев. Он отмечает, что пока неясен периметр дальнейшего объединения, который в значительной степени определит дивидендные перспективы и будущую операционную эффективность единого холдинга.

На долгосрок Ковалев выделяет акции «Интер РАО». Компания может расширить долю на российском рынке, в том числе и за счет активов «Юнипро», если сделка все-таки будет одобрена, поясняет аналитик.

Идеи в электроэнергетике остаются достаточно простыми: это высокие дивиденды у тех компаний, которые способны их выплачивать, отмечает Жуков. Он выделяет «ОГК-2», «Мосэнерго» и с натяжкой «РусГидро».