Крупный производитель электрооборудования избавился от российского бизнеса
Французская компания Schneider Electric продала свой российский и белорусский бизнес команде менеджмента. Новая фирма будет называться Systeme Electric, она продолжит производить розетки, выключатели и системы для электроподстанций. Однако импортировать оборудование бывшей материнской компании ей запрещено. Возглавит производство Алексей Кашаев — бывший президент Schneider Electric в России и СНГ. Об этом он сообщил РБК.
Systeme Electric получит заводы «Потенциал» в Республике Марий Эл (производит розетки и выключатели), «ЭлектроМоноблок» в Ленинградской области (электротехническое оборудование и оборудование промышленной автоматизации), петербургский научно-технический центр «Механотроника» (интеллектуальная часть для электрических подстанций), московский Инженерно-сервисный центр и казанский Центр инноваций.
Schneider Electric производит оборудование для энергетических подкомплексов, промышленных предприятий, различных строительных объектов и дата-центров. Компания создала представительство в России в 1993 году. Среди её крупных клиентов — почти все нефтегазовые и металлургические компании, крупнейшие застройщики и девелоперы коммерческой недвижимости, компании из сферы энергетики и ЖКХ: «Россети», НОВАТЭК, «Газпром», «Росатом», Магнитогорский металлургический комбинат, «Сибур Холдинг», ПИК, «Капитал Груп» и другие.
После начала российской военной операции на Украине Schneider Electric приостановила поставки продукции и инвестиции в Россию и Белоруссию. На Россию приходилось около 2% продаж Schneider Electric (учитывая размер выручки в 2021 году, это €580 млн).
По оценке инвестиционного стратега «Арикапитал» Сергея Суверова, стоимость российского бизнеса Schneider Electric может составлять 25–40 млрд рублей.
«Скорее всего, компания будет продана с дисконтом к рыночной оценке, так как продавцу было желательно закрыть сделку в сжатые сроки», — заявил Суверов.
По условиям соглашения Systeme Electric будет заниматься обслуживанием ранее установленного оборудования и продолжит локальное производство. Импортировать оборудование Schneider Electric ей запрещено. До 2022 года импорт техники обеспечивал около половины российской выручки компании. Остальное приносили продажи продукции, произведённой на местных заводах, и сервис. Кашаев допустил, что плата за обслуживание «не сможет перекрыть выпадающие доходы от импорта». После переформатирования бизнеса фирма также может потерять рынки в СНГ и Восточной Европе.
По словам Кашаева, основная часть сотрудников Schneider Electric в России работала на производствах, и сокращать их не планируют. Вопрос сохранения персонала в московской штаб-квартире и остальных 17 офисах в России и Белоруссии будет зависеть от того, как изменится размер бизнеса, выручка и прибыльность. При этом Schneider Electric предложила некоторым сотрудникам переехать в другие страны и продолжить работать в глобальной компании. На это согласились около 50 человек из 3500.
Как писал ранее «Секрет», компании, решившие уйти из России, продают свой бизнес с дисконтом более чем в 50% от оценочной стоимости. Министр финансов Антон Силуанов говорил, что это требование российских властей: иначе правительство не даёт разрешение на сделку.
ABB, Schneider, Siemens, Hyundai – ушли совсем или ищут способ обойти санкции
Зарубежные производители электротехники уходят из России. Одни делают безапелляционные заявления о полном прекращении работы на российском рынке, другие осторожно говорят о «приостановлении» поставок. Заказчики пробуют альтернативные каналы для ввоза продукции через Китай, Индию и надеются, что поставки возобновятся.
Давайте разбираться, какие зарубежные производители ушли совсем, а какие просто пережидают обстоятельства, и что в этой ситуации делать российским производителям.
Представители швейцарского производителя ABB с момента начала спецоперации дали всего один осторожный комментарий.
«В результате сбоев в цепочке поставок и других логистических проблем ABB временно приостановила прием новых заказов и всю операционную деятельность, связанную с поставками в Россию, Белоруссию и на Украину»
У компании в России есть две производственные площадки: в Липецке и Московской области.
Вероятно, ABB продолжит деятельность, когда наладит новые каналы поставок. Но даже в этом случае останется проблема с некоторой продукцией. Например, коммутационное оборудование высоких классов напряжения, в том числе с большой отключающей способностью, производили исключительно в Германии и Швейцарии.
Schneider продолжает обслуживание поставленного оборудования, но не принимает новые заказы.
В апреле руководство глобальной компании подписало письмо о намерении продать активы Schneider Electric в России локальному менеджменту компании.
За 10 лет компания вложила более 1 млрд $ в российский бизнес: построила 5 заводов, открыла логистические и инженерные центры. В сделку на продажу активов войдут завод «ЭлектроМоноблок» в Ленинградской области, научно-технический центр «Механотроника» в Санкт-Петербурге, завод «Потенциал» в Республике Марий Эл, площадки компании в Иннополисе и Сколково.
Производство продолжит работу, но из «чьих» компонентов будут собирать оборудование, — большой вопрос. Так или иначе ждем возобновления производства, например, под брендом «Шнайдер и точка».
Компания намерена полностью уйти с российского рынка, на котором работает с 1852 года.
12 мая Siemens и ее «дочка» Siemens Mobility объявили об уходе из России и выходе из совместных предприятий с РЖД по обслуживанию и ремонту «Ласточек» и «Сапсанов».
В то же время воронежский завод по производству трансформаторов продолжает работать в штатном режиме и обеспечен заказами как минимум до осени.
Компания владеет заводом «Сименс Трансформаторы» в Воронеже, «Сименс Электропривод» в Санкт-Петербурге и ведет совместное с АО «Силовые машины» производство газовых турбин в Ленинградской области.
Siemens поставляла в страну в том числе контроллеры и приводные механизмы для автоматизированных производственных линий и была основным поставщиком данного оборудования. Уход компании может серьезно сказаться на производственных отраслях.
Компания полностью уйдет из России, но будет делать это планомерно.
Дефицитные на российском рынке распределительные элегазовые устройства КРУЭ 110-220 кВ уже сейчас можно заказать с доставкой из Кореи. Раньше основной объем поставок этой продукции обеспечивали ABB и Siemens, так что электротехническая продукция Hyundai может стать качественной заменой.
Компания Hyundai приостановила работу автомобильных заводов в России и поставку компонентов из-за разорванных логистических цепочек. Однако уже начали оформлять альтернативные Одобрения типа транспортного средства (ОТТС) для России и, как поговаривают, готовятся к ввозу автомобилей из Китая и Кореи.
Hyundai не локализовал в России производство электротехнической продукции, а только открыл представительство Hyundai Heavy Industries.
Запустить производство в России компания Hyunday все-таки пыталась. В 2013 году под городом Артем торжественно открыли завод Hyunday Heavy Industries, построенный специально для производства электрической распределительной и регулирующей аппаратуры. Однако за все эти годы на заводе так ничего не произвели.
Оказалось, что выгоднее завозить готовое электрооборудование, чем производить в России. Все дело в том, что КРУЭ не облагаются пошлинами на ввоз, а на комплектующие пошлина составляет 20%.
В 2017 году здание завода выкупила группа компаний «Доброфлот» и использует его в качестве склада для консервов.
Многие компании не заявляют категорично об уходе, а ссылаются на логистические сложности поставок. Возможно, некоторые из них продолжат работу, когда будет налажен параллельный импорт, или поменяется собственник.
Сильно рассчитывать на возобновление работы компаний не стоит — популярные бренды электротехнической продукции, такие как ABB, Schneider, получали всего 2% выручки от реализации продукции на российском рынке. В абсолютном выражении это, конечно, огромные суммы, но такую потерю в объеме мирового рынка пережить можно.
Товарооборот ABB в России оценивался примерно в 1 млрд $ в год.
В то же время открываются хорошие возможности для российских производителей электротехники. Самое время занимать освободившиеся ниши.
На вопрос «что производить» помогут ответить специальные информационно-аналитические ресурсы. Благодаря им можно проанализировать потребность в оборудовании и материалах российского рынка энергетики.
Хотите производить КРУЭ? Посмотрите, в скольких проектах это оборудование запланировано к установке до 2030 года, оцените стоимость запуска производства и посчитайте, как скоро окупится производство.
Генеральный директор и основатель МЦР
"Хотите производить КРУЭ? Посмотрите, в скольких проектах это оборудование запланировано к установке до 2030 года, оцените стоимость запуска производства и посчитайте, как скоро окупится производство."
Ой, ну пипец как просто — просто взяли и организовали, че там)) В мирные годы, когда ограничений не было, не организовывали, когда была возможность высокоточные станки завозить, любые нужные для этого производства технологии, а сейчас вдруг резко взяли и завезли))
В россии нет даже производства нужного типа сальников высокого давления, нет производства коммутационных аппаратов такого уровня точности, как у ABB (Hitachi), Siemens или GE. Это просто гигантские инвестиции, которые могли себе позволить компании — гиганты. И даже у Siemens Energy (лидер рынка, между прочим) таких заводов по производству КРУЭ всего по пальцам одной руки в мирке по количеству. И они производят на весь мир. Россия сама для себя не сможет сколько-нибудь серийно производить, нет такого рынка, чтобы это окупилось.
Позволю себе привести цитату в тему
Потому что это всё не так запросто делается. Технологии не копируются, если не копируется весь завод вместе с людьми.
Лет 20 назад на прошлом месте работы была история. Шнайдер снял с производства выключатели Masterpact M и заменил их на Masterpact NW и NT. Целому отделу было поручено сделать наш собственный выключатель, скопировав по сути старый Мастерпакт. Купили автоматов несколько, до винта разобрали, перечертили, всё обнюхали, разработали свой блок управления к нему, начали делать — сделали. Но как бы не пыжились, на ток свыше 1600 ампер ну никак не получалось. То контакты греются, то механику заклинивает, то блок управления глючит. Под боком — полный цикл производства, нет только сталеваров, и полный карт-бланш от руководства: привлекай любые мощности, любые доступные технологии, любые закупки, любых людей, вплоть до модернизации производства. Много лет бились. Когда продажная стоимость автомата значительно превысила Шнайдер даже с учётом массовых перспективных продаж — работы прекратили, так и не поднявшись выше 1600 ампер. Что дальше было — не знаю, потом я место работы сменил, много лет прошло, а в продаже я этот выключатель так и не увидел.
Потому что Шнайдер свои Мастерпакты пилил к тому моменту уже лет 30, может и больше, а автоматы вообще они пилят лет сто уже, и продолжает пилить по сей день. Там за эти годы учтено всё вплоть до сплавов и смазок, про ЭМС уже молчу. И как ты ни старайся — за 5 лет 30, 50, и 100-летнюю работу не проделать. 9 женщин ребёнка за 1 месяц не родят.
И это то что имеет место сейчас у нас. Много лет шли разговоры и даже вливались деньги в собственные разработки, но свелось почти всё к переклеиванию наклеек. Разработки не были сделаны. И когда то, на что наклеивать, кончилось, остаёмся голые, одни наклейки остались. А сегодня уже нет в запасе этих десятилетий на разработки. И опять идём побираться и искать, на что бы наклейку наклеить, потому что своего нет и времени тоже нет. Зачем это враньё самим себе о том что у нас что-то есть — я не понимаю. То есть я понимаю что для денег и шашечек, но это дебилизм.
Потому что вовремя всё делать надо. Кто не успел — тот опоздал.
Да я про то же самое. Этот эксперт теоретик Голиков такой умница — просто посмотрите какой спрос на КРУЭ, и начните производить свои КРУЭ))) ахаха))) он хоть раз видел завод по производству КРУЭ?))
Это десятилетия НИОКР не только в одной сфере, а ещё и в автоматизации производства и смежных отраслях. Худо бедно в раше только релейку свою делают- экра и бреслер бывший, и то только потому, что там обычный промышленный компьютер и алгоритм защиты. А такого же уровня автоматизацию как у Сименс сделать- это не валенки валять
Призыв к производству КРУЭ точно был направлен не к Вам) а к примеру Питерэнергомашу, который (как и Сименс и Шмименс и АББ) в коллаборации с другими компаниями (Китай) делает КРУЭ, и может пустеющую нишу занять. Конечно, чтобы Вам лично построить завод, нужно ОГРОМНУЮ работу провести, и десятилетия НИОКР (кстати, про теоретика Голикова- НИОКР это вроде бы теоретическая работа)))), а кто то уже производит, не нужно изобретать велосипед, нужно построить свой. У бмв такие же круглые колеса как и у Хёндэ, интересно почему Хёндэ не проводит НИОКР, чтобы изобрести СВОИ овальные, или треугольные колеса? Да потому что Хёндэ на круглых едет, нужно строить то, что уже изобрели)
Питерэнергомаш собирает (ещё раз- производит сборку) КРУЭ из компонентов китайской компании Sieyuan Electric. О какой локализации Вы вообще говорите? Привозят готовые ячейки по сути, из которых монтируется на месте установки КРУЭ, накачивается элегазом. И все. Какое производство?
Посмотрите производство Сименс, все разработки их, они великий конгломерат безусловно, но без аффилированных компаний они тоже уже Саратовский электрозавод (тавтология)
К тому же, Сименс к примеру не строит ракеты) ну хоть что, то у нас есть ж))) Маск за 10 лет построил, это реальный пример правильной стратегии и грамотных инвестиций. Он за десятку в космос людей отправлять стал, разве нельзя за столько же элегазовую ячейку сконструировать)? Вы, судя по всему пессимист (могу ошибаться), а я реалист. Для Вас стакан наполовину пуст, для меня его полнота важна лишь на столько, насколько сильно я хочу пить)
Наш русский Маск внезапно умер в тюрьме, хватит уже эту ху. ту нести про то, что мы заместим, что то там разработаем или вы 1-го канала пересмотрели?
Мы обязательно заместим, обязательно разработаем. Поймите, ничто не вечно, ни режимы, ни люди, ни КРУЭ, ни мы с Вами) Королев чуть не умер в тюрьме, но Юра полетел) Вы с уважаемым Пьяным мастером точно ничего не заместите, точно ничего не сконструируете. Вы даже наверное на текущую ситуацию как то повлиять не пытаетесь, лишь разубеждая меня, что прекрасной России будущего не будет) Будет. и КРУЭ будут) вышневолочковский электромеханический завод будет строить)
Schneider ушел из России! Есть ли достойная замена или все пропало?
Schneider Electric собирается избавиться от российских активов. В России Schneider Electric наиболее известна электрораспределительным оборудованием, включая розетки и выключатели.
С момента окончания поставок от Schneider Electric прошло уже три недели. Складские запасы на исходе в скором времени необходимо думать, о лучшей замене именитого бренда. В этой статье вы узнаете о многих хороших заменах модульной автоматике и других электроустановочных изделий.
Почему у многих выбор был в сторону Schneider Electric?
Покинувший Российский рынок производитель славился отличным качеством и, как следствие, высокой ценой (у дорогих линеек). Отличное качество как у модульных серий, так и у чистовых механизмов (розеток, выключателей и т.д.). Стоимость, как и у всех аналогов, от бюджетных до дорогих. Но не смотря на это, заводы которые находятся на территории России и производят розетки и выключатели различных линеек, продолжают работать и отгружать продукцию внутри нашей страны.
О главном!
Наше оценочное мнение, которое возможно отличатся от вашего. Хотим напомнить вам, что мы на рынке электромонтажных работ более 10 лет. За это время выполнено большое количество объектов от замены розетки до запуска клиник и производств. Компания, активно сотрудничающая с представительством Schneider Electric никак не ожидали столь кардинальных действий со стороны Schneider Electric. Но настало время, рассматривать компании, у которых была серьёзная конкуренция.
Chint Electric китай, но за эти года нарастили компетенции во всех технических отраслях. И сейчас они могут предоставить на российский рынок тоже самое, но под своим брендом. Китай 15 лет назад и сейчас — это 2 разные страны. Ранее был сильный демпинг цен и посредственное качество, но сегодня с ростом цен растёт и качество выпускаемой ими продукции. Для критиков всего из поднебесной, что «китайское фуфло нам не нужно», напоминаем, что тот же Schneider Electric выпускал некоторые линейки автоматики для рынка России именно в Китае. Напоминаем, что это не реклама, а перечисление замен, на наш оценочный взгляд.
Hager — настоящая немецкая компания, очень высокого качества. Но, по имеющийся информации, они готовы предоставить на рынок России только модульную автоматику, Чистовых механизмов (розеток, выключателей и т.д.) в их ассортименте нет. На данный момент на российском рынке остается работать, поэтому остаётся отличным выбором для сборки щитового оборудования.
TDM — множество раз видели, производили замену продукции данного производителя, ни разу не возникало желание использовать в дальнейшем. Возможно, это и не так, но качество оставляет желать лучшего. Наше мнение нет.
IEK — на данный момент производит неплохую автоматику. Как пример, линейка Armat! Для ценителей качества лучший вариант. Стоимость не бюджетная, но ниже стоимости, покинувшего
EKF — с их отличной линейкой Averes. Линейка для создания многофункциональных щитов.
Логические реле от производителей которые уходят из России
Schneider Electric
Schneider Electric продала российский бизнес компании Systeme Electric
4 июля 2022 года французская компания Schneider Electric объявила, что продала российский бизнес российской компании Systeme Electric. Это юрлицо продолжит производить электрические компоненты (розетки, выключатели, реле) и системы для электроподстанций, но импортировать в РФ оборудование бывшей материнской компании не сможет.
Глава Systeme Electric пояснил, что компании перейдут заводы «Потенциал» в Козьмодемьянске (производит розетки и выключатели), «ЭлектроМоноблок» в Ленинградской области (СЭЗЭМ, производит и адаптирует под местные требования электротехническое оборудование среднего и низкого напряжения, оборудование промышленной автоматизации), петербургский НТЦ «Механотроника» (разрабатывает и производит интеллектуальную часть для электрических подстанций), а также московский Инженерно-сервисный центр и казанский Центр инноваций.
В настоящее время данная сделка проверяется регуляторами и антимонопольными ведомствами РФ и Франции.
Schneider Electric — производитель распределительной и защитной аппаратуры, устройств автоматики для электроэнергетики. Развитие российского промышленного производства лежало в основе долгосрочной стратегии Schneider Electric.
Согласно данным СМИ, ранее Schneider Electric достаточно серьезно занималась развитием российского промышленного производства. Компания вложила более $1 млрд в производственные мощности в РФ, а более 60% продукции, поставляемой Schneider Electric российским клиентам, производится в России на 5 собственных заводах компании, включая завод в Ленинградской области «ЭлектроМоноблок» (производит низковольтные автоматические аппараты, элегазовые моноблоки, устройства релейной защиты), «Электрощит» в Самаре и предприятие в Марий Эл. Также компания ведет работу в центре инноваций в Иннополисе и в лаборатории инноваций в Сколково.
На всех российских площадках Schneider Electric выпускался широкий спектр электротехнической продукции по лицензии компании и в полном соответствии с мировыми стандартами качества.
Площадки Schneider Electric в России
27 апреля Schneider Electric сообщила, что планирует продать российские активы местному менеджменту и завершить передачу бизнеса в этом году. Компания рассказала, что это будет упорядоченный процесс, в ходе которого Schneider Electric выделит все необходимые дополнительные финансовые средства, чтобы поддержать 3,5 тыс. сотрудников в России и Беларуси.
17 марта 2022 года Schneider Electric объявила о приостановке всех инвестиционных проектов и новых поставок в Россию и Беларусь. По заверению Schneider Electric, компания уже остановила продажи своей продукции и разработок российским компаниям, находящимся под американскими санкциями. Компания и далее будет следовать всем санкциям, введенным в юрисдикциях, в которых она работает. Schneider Electric уточнила, что также «сохраняет приверженность своим российским сотрудникам».
10 марта Schneider Electric начала блокировать доступ к своим сервисам для пользователей из РФ.